3计划决策与控制..pptVIP

00-12-12 暨南大学MBA教育中心 环境类型 设置目标的要求 SMART： Specific 目标一定要具体明确 Measurable 目标可以度量或测量 Achievable 目标可以实现 Relevant 目标之间相互关联 Time-bond 目标要有时间限定 1 4 2 5 7 6 3 C 5 H 8 G 4 F 3 J 5 I 6 D 7 E 4 A 6 B 10 0 0 6 7 14 14 10 10 5 6 13 15 20 20 关键路线：最长路线 √ 0 20 14 20 14 I 2 20 15 18 13 J 2 15 7 13 5 H 1 10 6 9 5 G 2 15 12 13 10 F √ 0 14 10 14 10 E 1 14 7 13 6 D 1 6 1 5 0 C √ 0 10 0 10 0 B 1 7 1 6 0 A 关键工序 机动时间 最迟完工 最迟开工 最早完工 最早开工 工序 各工序的时间参数 计划—规划—预算方法 A、由最高主管部门提出组织的总目标和战略，并确定实现目标的项目。即计划。 B、分别按每一个项目的实施阶段时所需的资源数量进行测算和规划，并排出项目的优先次序。然后，在编制预算时，是从目标出发按优先次序和项目的实际需要分配资源，当资源有限时，应保证排在前面的项目的需要。 C、根据各部门在实施项目中的职责和承担的工作量将预