企业管理见习计划书201230213.docVIP

企业管理见习计划 课号：038D12A00　　　　　　　　　　　　　　　　　　　09应用心理学 一、见习目的与要求 企业管理见习是应用心理学专业人力资源管理模块实践性教学的一个最初环节。通过企业管理见习，使学生对当前企业经营与管理现状，特别是企业在人力资源管理、日常行政管理以及市场营销等方面有一个初步的了解，为后续课程：人力资源管理、市场营销等学习获得一个前期的感性认识，并为相关的毕业实习作用思想准备。 二、见习内容与时间安排 根据课程教学大纲要求及学院现有条件，本项目分两阶段实施。 （一）第一阶段：进企业，了解和参与企业相关工作 1、具体内容 利用暑假（7月23日至9月5日），每位同学自主联系并经指导老师认可落实一家企业，了解企业相关部门的基本业务、日常工作和流程等。重点了解： ⑴企业行政管理部门的相关工作，特别是企业组织机构设置、各部门的工作内容及相互关系等。 ⑵企业人力资源管理部门的基本情况，特别是企业人员招聘、考核、薪酬管理、社保管理和员工培训等方面的工作情况。 ⑶企业营销管理的基本情况，特别是企业产品（或服务项目）、定价方法、销售渠道和促销手段等。 ⑷企业管理的其他方面。如：企业文化建设、劳资关系协调等。 注：①见习期间应主动向指导教师通报并交流情况两次以上。 ②必须实际参与企业的相关工作。 2、递交材料 开学第一周，每人递交一份见习报告（字数在2000至2500字）、见习考核表（含见习单位评语，并盖好公章）和见习工作日记。 见习报告包括：见习企业的基本情况介绍，见习工作回顾、感想，对企业管理工作中存在问题的分析和相应的对策建议等。见习报告一式两份，一份交见习企业，另一份交学院。 （二）第二阶段：交流学习 利用课堂教学安排时间，进行相互间学习交流和探讨。 三、考核与成绩评定 考核内容分四个方面： 1、企业评价、工作过程和见习报告（60%） 2、小组评价（10%） 3、工作交流与研讨（20%） 4、工作态度与纪律（10%） 四、工作纪律与安全 1、要严格遵守见习企业的厂纪、厂规和要求； 2、遵守学校和学院的相关工作纪律和要求； 3、特别强调，要注意见习过程中的生产安全和人身安全。  宁波大学管理见习考核表 见习生姓名 学号 见习单位 自我评价 小组意见 组长签名： 见习单位评价 评语 等级 主管签名： （单位公章） 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、