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企业财务集成管理培训 培训部讲师：谭小芳 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业财务集成管理培训》课程，此培训使学员们领悟到： 在信息时代，信息技术成为企业价值创造的重要资源。企业通过应用信息技术，全面改进业务流程，实现企业业务流程、信息流程、管理流程的集成化，优化价值链，提高企业核心、竞争力与价值创造能力。 培训大纲： 谭小芳老师的《企业财务集成管理培训》课程主要内容概括： 第一部分 企业财务集成管理信息系统概述 第一讲 企业价值创造体系与价值管理 第二讲 企业财务集成管理信息系统的基本概念体系 第三讲 基于持续价值创造的财务集成管理信息系统的新特征 第四讲 财务信息化对企业财务管理的冲击 第二部分 企业财务集成管理信息系统的框架结构与创新思路 第一讲 企业价值链的业务流程、管理流程、信息流程 第二讲 ERP系统与企业财务集成管理信息流程 第三讲 财务集成管理信息系统的框架结构 第四讲 财务信息化下企业财务集成管理的新思路 第三部分 销售流程财务集成核算与管理信息子系统 第一讲 销售流程的财务集成核算与管理概述 第二讲 销售流程的业务、财务集成活动与价值管理 第三讲 销售业务、财务集成信息流程的逻辑结构模型 第四讲 销售业务、财务集成数据结构模型、信息处理与运行模式 第四部分 库存流程财务集成核算与管理信息子系统 第一讲 库存流程的财务集成核算与管理概述 第二讲 库存流程的业务、财务集成活动与价值管理 第三讲 库存业务、财务集成信息流程的逻辑结构模型 第四讲 库存业务、财务集成数据结构模型、信息处理与运行模式 第五部分 采购流程的财务集成核算与管理信息子系统 第一讲 采购流程的财务集成核算与管理概述 第二讲 采购流程的业务、财务集成活动与价值管理 第三讲 采购业务、财务集成信息流程的逻辑结构模型 第四讲 采购业务、财务集成数据结构模型、信息处理与运行模式 第六部分 人力资源流程的薪酬核算与管理信息子系统 第一讲 人力资源流程的薪酬核算与管理概述 第二讲 人力资源流程的薪酬核算与管理活动 第三讲 人力资源薪酬核算与管理信息流程的逻辑结构模型 第四讲 人力资源薪酬核算与管理数据结构模型、信息处理与运行模式 第七部分 固定资产的财务集成核算与管理信息子系统 第一讲 固定资产财务集成核算与管理概述 第二讲 固定资产财务集成核算与管理活动 第三讲 固定资产集成核算与管理信息流程的逻辑结构模型 第四讲 固定资产集成核算与管理数据结构模型、信息处理与运行模式 第八部分 生产制造流程的产品成本核算与管理信息子系统 第一讲 生产制造流程的产品成本核算与管理概述 第二讲 生产制造流程的成本核算与管理活动 第三讲 生产制造流程成本核算与管理集成信息流程逻辑结构模型 第四讲 生产制造流程成本核算与管理数据结构模型、信息处理与运行模式 第九部分 集成账务处理与财务报告生成子系统 第一讲 集成账务处理与财务报告概述 第二讲 集成账务处理与财务报告生成的信息处理活动 第三讲 集成账务处理与财务报告信息流程逻辑结构模型 第四讲 总账子系统的数据结构模型与信息处理运行模式 第五讲 财务会计报告生成子系统信息处理运行模式 第十部分 价值创造导向的全面预算管理信息子系统 第一讲 企业预算管理概述 第二讲 价值驱动与企业预算管理 第三讲 企业预算管理的信息流程逻辑结构模型 第四讲 企业预算管理子系统信息处理运行模式 第十一部分 价值创造导向的资金管理信息子系统 第一讲 企业价值创造与资金管理概述 第二讲 企业资金战略管理 第三讲 企业日常经营活动的资金管理 第四讲 资金管理信息流程的逻辑结构模型 第五讲 资金管理子系统数据结构模型、信息处理与运行模式 第十二部分 价值创造导向的企业绩效管理信息子系统 第一讲 利益相关者与企业价值创造的关系 第二讲 企业价值创造与企业绩效评价体系构建思路 第三讲 价值驱动因素与企业绩效评价指标体系设计 第四讲 企业绩效管理子系统信息流程逻辑结构与运行模式 第十三部分 财务辅助决策支持子系统 第一讲 财务辅助决策支持子系统概述 第二讲 财务辅助决策支持子系统的信息应用技术 第三讲 财务辅助决策支持子系统的数据要素 第四讲 财务辅助决策子系统的框架结构与功能解析 第五讲 财务辅助决策支持子系统信息处理模式与技术实现方法 第十四部分 企业财务集成管理信息系统开发流程 第一讲 企业财务集成管理信息系统的开发方法、目标与规划 第二讲 财务集成管理信息系统的结构化分析流程 第三讲 企业财务集成管理信息系统的系统设计 第四讲 企业财务集成管理信息系统具体实施流程 第十五部分 企业财务集成管理信息系统