企业预算编制实战操作培训课程大读纲.docVIP

企业预算编制实战操作培训 课程前言：全面预算的战略导向作用决定了全面预算管理流程应包括预算编制、预算执行、预算调整、预算分析和预算评价等环节。在这样一个流程体系中，预算编制，是整个全面预算管理的起点，之后任何的流程环节都是依据预算编制来执行和体现的。因此，预算编制是推动全面预算管理的前提和先决条件，也是推动全面预算管理工作的依据和基础。预算编制的好坏，将决定整个全面预算管理实施的效果。预算编制在整个全面预算管理流程体系中具有核心地位，是整个全面预算管理的重中之重。 本课程通过大量的案例与现场演示，帮助学员掌握各类预算的编制方法与编制要领，在准确编制预算的同时协助企业避免超成本的经营，从预算编制开始，让企业的财务战略渗透到公司的方方面面，做到全员预算、全过程预算，使预算无死角、无遗漏。 课程收益：了解预算编制对于财务战略的重要意义以及预算编制的原则和依据明确预算编制的流程管理和时间管控的必要性学习预算编制的各种方式方法和技巧掌握经营预算编制的作业要点和编制要领了解预算的汇总方法和审核重点学会预算的分析、调整、跟踪、考核与绩效评价，全面落实企业的预算管理 课程大纲：1、预算编制的起点预算编制起点的发展过程生产起点观、销售起点观、利润起点观以战略财务计划为起点的预算编制什么是战略财务计划战略财务计划保证了企业财务战略的实施在战略财务计划的时间框架内编制责任中心预算战略财务计划下的预算编制种类以战略财务计划为出发点的预算编制所具有的现实意义预算编制的重要原则 2、预算编制的流程管理与时间管理全面预算的流程图全面预算编制整个过程中每个程序都需严格的时间管控 3、预算编制的技术方式与方法设置预算编制项目预算编制的技术自上而下的预算编制（TD）自下而上的预算编制（BU）上下结合式预算编制预算编制的方法弹性预算增减量预算零基预算案例：苏州新苏纶零基预算管理概率预算基础预算滚动预算和调整 4、编制经营预算的作业要点编制预算各部门的职责经营预算内容的规划编制经营预算的作业程序编制进度的管控 5、经营预算的编制要领销售目标预算的编制要领 生产计划预算的编制要领 材料采购预算的编制要领 资本支出预算的编制要领 部门费用预算的编制要领 现金预算的编制要领 各种年度预算表制表解析 6、全面预算管理的执行和控制预算编制的汇总与审查预算执行的反馈差异分析预算跟踪预算调整预算考核与绩效评价 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无