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供方管理培训招生简章 课程背景： 企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的事实，面对供应商管理诸多因素中，供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素，传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法已经不能满足复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果。现代贸易已不是简单商品买卖，而是从供方开发到供方后续管理，如何对你的供方进行管理，而使他们得到提升，达到供需双方互利的目的。 为此，我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合本身咨询师的工作经验和研究的成果，以及最新的物料品质和供应链管理知识，专门开发了这一个供方专项课程。本课程讲述了全面系统的介绍了供应商管理的核心思想与技巧，并提供供应商管理所应用的最新最实用的工具，结合典型案例，有针对性地进行培训，使您理解精髓，掌握方法，吸取经验，对于刚刚从事供应商管理的学员和管理人员，更可以系统的了解供应商管理的全貌，迅速的上手。 课程目标： 帮助企业建立训练和优化供应商管理团队。 提升有一定管理能力的管理人员或工程师担当供方管理工程师。 建立健全供应商开发、选择和评估体系。 有效实施供应商考核、评审、指导、培训，提高供应链整体素质。 将供应链管理手段全程融入供应商质量管理。 掌握供方管理工作方法和工作技巧。 课程特色： 小组讨论、案例分析、现场演练、学员老师互动教学模式。风格深入浅出，集知识性、趣味性、活泼性与一体，形式多样。帮助学员根据自己公司实际情况，提出问题，解决问题。 课程对象 中、高层管理人员；采购、品质人员；供方管理人员；有志于从事供方管理的人士；对供方管理感兴趣的人士。 颁发证书 培训合格后颁发培训合格证书 课程大纲 供应商开发 供应商资料评审 供应商审核 供方管理体系审核 供方生产制造过程审核 供方产品审核 供应商产品不合格处理 供应商共同发展 培训安排 供方管理培训时间：2012-5-15～16 供方管理培训周期： 2天（可安排到厂培训，详情请来电咨询） 供方管理培训费用： 1000元/人（包含报名费、培训费、资料费、证书费）并免费提供茶水、午餐 联系方式 报名地址：上海市徐汇区沪闵路8075号虹梅商务大厦410B室 报名电话：021 传真：021联系人：袁老师 报名方式： （1）现场报名：上海市徐汇区沪闵路8075号虹梅商务大厦四楼410B座 （2）网上报名：登陆我公司网站或 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中