信息课整r理-第四章erp-20131118.docxVIP

第四章问题梳理 2013-11-12版 新 待修改（答案用红色标记！！）：MRP、MRPII、ERP三者有什么联系和区别？什么是粗能力计划？它的作用是什么？MRPII是如何把物流和资金流联系在一起的？将MRP转换为CRP的纽带是什么？ERP实施的关键成功因素有哪些？ERP发展脉络：订货点法-MRP萌芽期-MRP-闭环MRP-MRPII-MRPII/JIT-ERP1 订货点法定货点=定货提前期起始时的库存量+安全库存量不足：没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期，因此往往容易造成较多的库存积压。2 产品结构与物料需求计划（MRP）：60年代中期美国IBM公司约瑟夫·奥列基博士提出，将产品中的各种物料分为两类：独立需求（independent demand）和相关需求（dependent demand）。根据需用时间的先后和提前期的长短分时段确定各物料的需求量。独立需求：一个物料的需求与其他物料的需求无关，物料的需求量之间没有传递关系相关需求：一个物料的需求是由令一个物料的需求引起的，物料的需求量存在一定的相关性（图：产品结构树：物料，时间维度）产品结构树是防止产供销脱节的行之有效的解决方案，也是一个集成销-产-供业务信息的数据结构模型。MRP是一种既要降低库存，又要不出现物料短缺的计划方法。优点：保证生产（满足市场需求），控制库存（降低成本）MRP不仅说明供需之间品种和数量的