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- 2016-12-28 发布于湖南
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浅析企业文化对战略管理的影响
摘要:企业文化是战略实施的重要手段。本文从战略实施的角度出发,详细研究了企业文化对战略决策以及战略执行的影响,表明良好的企业文化与有效的战略管理能为企业目标的实现奠定坚实的基础。
关键词:企业文化 战略管理 战略转型
1.前言
企业文化与公司战略必须相互适应和相互协调。严格地讲,当战略制订之后,企业文化应该随着新战略的制订而有所变化。但是,一个企业的文化一旦形成以后,要对企业文化进行变革难度很大,也就是说企业文化具有较大的刚性,而且它还具有一定的持续性,会在企业发展过程中又逐渐强化的趋势。
因此,从战略实施的角度来看,企业文化要为实施公司战略服务,又会制约战略的实施。当企业制定了新的战略要求企业文化与之相配合时,企业的原有文化变革速度非常慢,很难马上对新战略做出反应,使企业原有的文化就有可能成为实施新战略的阻力,因此在战略管理的过程中,企业内部新旧文化的更替和协调是战略实施获得成功的保证。
2.企业文化对战略决策的影响
战略决策是指事关企业未来的生存与发展的大政方针方面的决策,具有全局性、长期性、战略性的特点。对于企业而言,分析其文化环境一方面要考察宏观文化背景,一方面要研究其自身的文化即企业文化。
一、企业文化和企业战略的关系
??? 目标带动战略,战略驱动文化。企业必须确立目标,进而达成目标。达成目标需要
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