5s基础理论..pptVIP

5s基础知识讲座 主讲：罗 罟 5S（整理、整顿、清扫、清洁、自律） □何为5S 　□5S的推行步骤 　□5S实施要点 □5S与其他管理活动的关系 □5S推行手册 □5S的50个问与答 ■何为5S 　5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、 　　素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以S开头，简称5S. 5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 　　（认认真真地对待工作中的每一件小事） 　　2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 　4、文明礼貌的习惯 　　☆整理： ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 　　◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； 　　◇不必要的东西要尽快处理掉。 即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。。棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。。增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。。物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。 　　注意点： 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。　　 　　实施要领： 　⑴、自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看