六招hr如何件防止被别人挖墙角.docVIP

六招HR如何防止被别人挖墙角 ? ??? ? 人本来无所谓忠诚，忠诚是因为背叛的筹码不够、机会不成熟。2012年的HR，除了招聘难，最害怕的恐怕还有一点，那就是辛辛苦苦培养的人才被人挖了墙脚。恶意挖墙脚本身是一种不正当的竞争手段，但真若出了这种情况，很多HR也是束手无策，或者是默默地忍了。 　　企业缺乏核心竞争力是墙脚被挖的根本原因 　　恶意墙脚不仅造成企业在关键技术和人才的流失，还会使内部人力资源环境遭到破坏，企业如果不重视这个问题，不及时采取对策，竞争对手恶意挖角的动作会愈来愈大，情况会愈来愈糟糕。 　　造成企业间不正当竞争的外部主要原因一是企业经营环境不规范，企业缺乏经营伦理，法律意识淡薄，二是企业从业人员缺乏职场伦理、职业素养不足所致。但更深层次的原因则是被挖企业的企业文化尚未深植人心，从而缺乏凝聚力;企业风险防范意识较弱，管理者没有危机观念，企业风险管理控制能力不足等内部原因。 　　那么，挖墙脚对挖墙脚企业和被挖人有哪些影响呢?三茅人力资源网资深专家认为，对于挖墙脚企业而言，恶意挖墙脚、泄漏商业机密不仅伤害被挖企业，最终会伤害到挖墙脚企业自己。因为挖墙脚本身的风险极大，先不说会惹上的法律风险，就说今天能被你挖走的人，几乎也都不是什么善茬或能人，明天也许很容易就会被他人挖去。在我们的十多年的劳资管理经验里，挖墙脚失败的企业案例几乎比比皆是。 　　对于因墙脚而跳槽的人而言，风险会更大。这是因为挖墙脚企业本身就不一定是一个规范的企业，或许根本就没有发展能力，没有让人才顺利成长的机制与环境，更没有能力培养自己的人才。它对人才的需要只是短暂的，而且。当发现你不能发挥或者不能适应他的企业时，你的下场就可想而知了。再说了，几乎所有企业的内部员工都不会对外来人才有好感的，尤其是发现你是老板高薪挖过来时，你就等着受罪吧。 　　企业如何避免墙脚被挖? 　　对于被挖墙脚的企业而言，三茅专家为你支六招，希望对HR有所帮助。同时，专家建议，一旦被挖墙脚，应必须立即采取行动，具体可以分短期、长期措施进行应对： 　　一、最现行的办法是给恶意挖墙脚企业发一封“律师函”，告知或告诫他违反竞业限制法律的不正当竞争手段会引发的法律后果，严重的干脆直接采取法律手段。但律师函最好请懂行、有相当经验的专家设计。 　　二、短期的办法是制订内部员工“离职管理办法”，加强内部离职管理与控制，设置离职门监及离职责任，规范离职管理流程。 　　三、规范劳动合同管理，在劳动合同中增加“竞业限制”的相关条款。 　　四、增强风险意识，规范保密管理。建立密级管理体系，对内部文件、产品、办公设施(主要指电脑)加强控制，对关键技术岗位签订《保密协议书》，明确保密责任。 　　五、加强员工职业道德培训与教育，提升员工职业化素养与水平，降低“被挖墙脚”的概率。 　　六、规范内部人力资源开发管理，打造优势企业文化，致力于提升企业的凝聚力。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它