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项目施工现场安全资料管理方法分析 　　摘 要：安全是各行各业的基本前提，尤其对于事故率较高的建筑、采矿等领域，更应将其作为重中之重。现场施工是整个项目工程最为关键的环节，其安全生产不但直接影响着工程的质量，还关系着工作人员的人身安全，因此不容小觑。 　　关键词：施工现场；安全资料管理 　　0.引言 　　安全对所有企业来说都是一个受到高度重视的部分，是工程项目能否顺利进行的大前提，国家许多相关法律法规都对其不同程度做了相应的规定，安全资料亦是如此。施工现场安全资料是施工企业在符合相关规定要求的基础上真实记录施工管理过程而形成的文献资料，它对现场施工有着指导性作用，为工程的安全性和施工质量提供了保障，是施工企业对工程项目进行检查的重要根据。 　　1.施工现场安全资料的不足 　　1.1缺乏真实性 　　就当前状况而言，施工现场安全资料大都由现场的资料员管理，而资料员在实际工作中，往往在整理资料时只是依靠复制粘贴的形式来完成，且常出现由他人代签的现象。如此一旦出现重大事故，由于各方的责任分不清楚，常会引起一系列麻烦。如临时用电，项目原本没有外电防护，却因其他原因被填上了相关内容，与实际情况有较大偏差。 　　此外，在对安全资料进行搜集的过程中，还常常会发生如下一些情况，如些对临边洞口该做何防治工作的要求，而在防护验收手续中却是简简单单的维护，现场则根本没有采取任何防护措施；对工程的某个环节，由于缺乏足够的安全技术防护手段，而下发了整改通知，虽有验收通过的相关资料，却缺少整改之后的复验手续；有相关工作人员的工作证件和实际人数有偏差，给资料收集工作带来了较大难度，以至于资料缺乏完整性，且真实性也得不到保障，从而导致现场的实际安全情况不能被正确反映出来。为了避免发生重大事故，或在出现事故时能够有效快捷地发现问题并予以解决，必须遵循保证资料的真实性。 　　1.2缺乏明确的量化指标 　　施工现场安全资料往往还存在一种问题，就是量化指标的问题，量化指标由于缺乏具体的数据，说服力不够。如外脚手架的验收工作，在资料中对剪刀撑以及立杆等因素有明确的填写，但是在检查时会发现，验收情况大多是模糊不清，只是笼统的符合要求，但具体如何做或者有什么具体标准却没有详细的规定。对于此类情况，需进行现场测量，对接地方式、间距以及接地电阻值等做具体而准确的测量，给工作人员提供直接明了的量化数据。 　　1.3资料与现场状况不符 　　有时一个资料员可能同时要对多个项目的安全资料进行管理，以至于资料的及时性得不到保证，在实际中，由于工程资料多是由资料员负责，再加上数量相当大，往往都不会仔细的整理，只是按照固定的模式，将所有资料一次性打印出来，在签字盖章时又是匆匆了事，往往对该履行的责任不够承担，以至于和现场脱节，常出现滞后的情况。 　　1.4签字环节过于疏松 　　对于签字这一环节，常出现的就是代签现象，因为大多工程的负责经理或总监不在岗位，而审核签字又必须要经过他们才有效，代签现象也就难以避免了。这种现象及其危险，有些签字往往还会犯一些基础性的错误，如字迹潦草、时间误差、签名混乱等状况时有发生。监理人员对其岗位的重要性认识不清，且对实际情况缺乏扎实的掌握，可能因为工作繁忙，对到手的资料也不仔细查看就草率签字。还有些监理人员在平时工作中常常敷衍了事，到得工程竣工时，前后难以核实，将没经过检查的内容也夹杂在一起签字，到出现事故时才噬脐莫及。 　　2 施工现场安全资料管理方法 　　2.1健全管理机制 　　建立安全生产责任制，在工程施工之前，建立安全资料档案，由专业人员进行管理，且在以后的工作中，尽量不要对其进行更换。对公司，实行部门责任制或管理人员责任制，内容应具有针对性和完整性，并分别将其进行落实。另外，关于操作程序也有具有科学的规定。关于承包合同，对其施工目标、设备装置、教育培训以及后果影响等都要有具体详细的执行标准。责任考核制按各级部门及管理人员安全生产责任制考核办法进行考核。 　　2.2施工组织和目标 　　在施工组织过程中，安全技术手段尤为关键，对其如何设计，需参照工程的实际状况和施工特点，对施工工艺、设备、进度等因素都应有所考虑，使编制出来的安全技术措施具有全面性和较强的操作性。另外，施工环卫也应纳入考虑范围之内。有些工程比较专业，则需按专业的安全技术措施进行编制。在编制工作完成之后，由相关部门和专业人士进行审核检查，通过后才能投入实施。 　　对于一个企业而言，在施工之前，应制定一个合理的目标，或是阶段性目标，或是年度目标，总之，指定的目标要具备针对性、整体性和可行性。当目标明确后，由相关部门进行签字，合同才能发挥效用。接着，按照层层分解的方式，明确各部门的责任，为保证上一层的安全目标能够顺利实现，对下层的目标值应规定的稍微高一