办公室7sk管理内容范例.docVIP

7S管理内容 一、 7S 7S 起源于日本，是指在中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所7S 是日文 SEIRI( 整理)、SEITON( 整顿 )、SEISO( 清扫 )、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)、SAVE(节约)这七个单词，因为七个单词前面发音都是“S”，所以统称为“7S”。 、7S 1.提供一个舒适的工作环境。 2.提供一个安全的工作场所。 3.提高员工的工作情绪。 4.提高工作效率。 5.提高服务品质。 6.增加设备的使用寿命。 7.创造一个良好的公司形象。 8.形成一个良好的节约成本习惯。 ??三、7S就是区分必需和非必需品，不放置非必需品将混乱的状态收拾成井然有序的状态整顿就是能在 30 秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零能迅速取出能立即使用处于能节约的状态清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。 素养对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。 要求严守标准，强调的是团队精神。 养成良好的7S管理的习惯。安全安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一