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利丰贸易：利用信息技术构建供应链管理 思考或讨论题： 利丰的商业模式怎么样? 该模式为客户提供的价值是什么？为成功执行该模式，利丰又具备哪些特殊技能？ 解释利丰接到的订单的典型流程？ 为了减少采购周期，利丰是如何深入供应链的？ 为了保质保量及时完成订单，利丰和供应商之间是如何协调的？哪些数据和信息需要多方共享？ 利丰贸易：利用信息技术构建供应链管理 一、利丰贸易历史背景 二、利丰贸易的业务模式 1、采购代理 2、采购公司 3、无边界生产 4.虚拟生产模式 5、整体供应链管理 三、利丰贸易将信息技术应用于供应链管理 1、外联网系统的架构 （1）产品设计与开发 1）利丰贸易自己开发的软件系统：电子商贸系统Import Direct 2）生产数据管理系统WebPDM及JustWin （外购软件系统） 3）颜色管理系统e-Lab Dips（外购软件系统） （2）订单处理 1）出口贸易系统XTS-5 ① 主档案② 订单（case）③ 质量监控与检查档案④ 发票数据库 ⑤ 订单追踪系统 2）电子数据交换系统 ① 电子数据交换系统的运作② 使用电子数据交换的好处③ XMI Gateway 的出现与运作上的效益④ 新技术转移由客户推动⑤ 新系统加强公司的环球供应链之互联 （3）生产管理：订单追踪系统 2、内联网系统优化公司内部工作流程 （1）利丰贸易内联网 （2）利丰贸