机械工程概论教程.ppt

第五节　精 益 生 产 一、精益生产产生的背景二、精益生产的内涵与特征1.精益生产的基本概念2.精益生产的特征(1)以用户为“上帝”　产品面向用户，不仅要向用户提供周到的服务，而且要熟悉用户的思想和要求，生产出适销对路的产品。(2)以人为中心　企业对职工进行“爱厂如家”的教育，并从制度上保证职工的利益与企业的利益挂钩。(3)以精简为手段　在组织机构方面实行精简化，去掉一切多余的环节和人员。 第五节　精 益 生 产 (4)协同工作和并行设计　协同工作是指由企业各部门专业人员组成多功能设计组，该设计组对产品的开发和生产具有很强的指导和集成能力，并全面负责一个产品型号的开发和生产，包括产品设计、工艺设计、编制预算、材料购置、生产准备及投产等工作，同时根据实际情况调整原有的设计和计划。(5)准时制生产供货方式　采用准时制生产供货方式可以保证最小的库存和最少在制品数。(6)零缺陷工作目标　精益生产所追求的目标不是“尽可能好一些”，而是零缺陷。 第五节　精 益 生 产 表9-3　精益生产与大量生产的比较 比 较 项 目 大 量 生 产 精 益 生 产 追求目标 　高效率、高质量、低成本 　完善生产，消除一切浪费 工作方式 　专业分工、专门化、互相封闭 　责、权、利统一的工作小组，协同工作 组织管理 　宝塔式，组织机构庞大 　权力下放，精简一切多余环节，扁平式组织结构 产品特征