劲志执行个计划2.docVIP

广州市劲志工贸有限公司顾问工作计划 执行时间：2006/06/23—2006/07/23 编制时间：2006-06-23 任务 建立推行认证（ISO9001：2000质量管理体系） 目的 提高企业员工素质和质量意识，提高公司的质量管理水平，向顾客提供满意的产品 序号 工作项目 工作内容 参加人员 预期达到的目标 完成时间 责任人 备注 第 1 个工作日 了解确定管理者代表 确定内审员名单 了解公司基本情况（包括销售产品/采购渠道/服务方法） 与副总经理/行政陈小姐沟通明确公司组织架构和部门职能 编制公司质量手册 公司相关部门领导 明确公司质量手册内容 明确公司的部门程序运作关系 2006/06/23 总经理 副总经理 查正发 第 2 个工作日 编制程序文件 编制公司程序文件 ISO9001：2000基本知识及标准培训 公司相关部门领导 使工作有章可循 让公司各级人员了解ISO9000质量体系之标准及知识 2006/06/30 管理者代表 查正发 培训人员： 第 3 周 编制公司生产、计划、采购管理工作流程 编制公司采购计划工作流程 编制公司生产准备计划工作流程 编制公司生产计划工作流程