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第四讲 人力资源配置与调控的管理 本讲主要内容 人力资源配置（人员配备） 绩效考评与管理 人力资源调控的管理 人力资源调控的管理 一、员工调配 二、晋升 三、平级调动 四、降职 五、解雇（辞退） 五、人才管理与人才流动 人才管理 人才的含义与类型 人才的价值 人才管理机制 人才流动 人才流动的理论基础 人才流动的原则 人才流动的形式 本讲小结 图中F表示一个人实际发挥出可能力； Fmax 表示一个人潜在的最大能力； Q表示个人目标与组织目标之间的夹角； 个人方向 三者之间的关系如下： F = Fmax * cosQ 当一个人的个人目标与组织 目标完全一致时，Q = 0 组织方向 cosQ = 1 , F = Fmax , 个人潜能得到充分发挥 ； F 0 Fmax Q F Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 当二者不一致时，则F Fmax ,个人的潜能受到抑制。解决的办法： 个人目标主动向组织目标靠拢，引导自己的志向和兴趣向组织和群体方向转移，并努力趋于一致，但个人目标与组织目标之间的差距难于在短期内解决，这条路不可取； 进行人才流动，流到与个人目标比较一致的单位去。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 合理流向原则。人才从多的的地方向少的地方流，从人才闲置的地方向人才急需的地方流，从效益差的地方向效益好的地方流，以促进人才供需关系的平衡。 最佳社会综合效益原则。人才流动应从全社会的需要出发，最大限度地发挥现有人才的经济效益和社会效益。 自主原则。在人才流动中应坚持自主原则，进行双向选择。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 招聘 兼职 借调 租赁 咨询 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profi