《CO沙盘之从心领导团队.ppt

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
领导团队永动力:情绪与养生 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 七情 七情,即喜、怒、忧、思、悲、恐、惊七种情志变化。七情分属五脏,以喜、怒、思、悲、恐为代表,称为“五志”。 《黄帝内经》中指出:过度情绪对“五脏”的影响,以及情绪之间的相互作用。 《素问·阴阳应象大论》:“怒伤肝,悲胜怒;喜伤心,恐胜喜;思伤脾,怒胜思;忧伤肺,喜胜忧;恐伤肾,思胜恐 ” 《素问·举痛论》:“余知百病生于气也,怒则气上,喜则气缓,悲则气消,恐则气下” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 七情致病的特点 怒则气上 喜则气缓 悲/忧则气消 恐则气下 惊则气乱 思则气结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CO解心法 (1)冥想减压法 冥想能促进全身血液循环,为全身组织器官输送大量的氧气和营养,可以明显地减轻焦虑。能减轻压力。可以增强免疫力,让身心放松下来,反省生活的错误,看看是什么正在为我们带来烦恼。 (2) 法 听自己的声音,会让你迅速镇静下来,从而能很快走出心中的阴霾和混乱的思绪。也可以大声讲话,这种方法可以调整紊乱的思绪,尤其是在紧张劳累的时候。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. CO解心法 (3) 法 在大脑皮层产生一个新的兴奋中心,通过相互诱导、抵消或冲淡原来的优势兴奋中心(即原来的不良情绪中心)。 (4)情感宣泄法 将内心的压力排泄出去,通过宣泄内心的郁闷、愤怒和悲痛,可以减轻或消除心理压力,恢复心理平衡。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 脑的功能 左半球——语言,女性发育强于男性 右半球——空间加工,男性发育优于女性 女性大脑供血量大于男性,但 慢于男性 差异表现 认知 智力水平:男性与女性基本相当。智力结构有差异:女性知觉速度快,即敏感; 认识水平:女性——依存性,男性——独立性。 记忆能力:女性——机械记忆,男性——理解记忆。 创造能力:女性——模仿。 情绪活动 暴露性:女 男 稳定性:男 女 深刻性:男 女 (指的是某件事对情绪产生影响后的发展) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 从心化解冲突 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 冲突处理策略 竞争 有原则 不合作 迁就 合作 回避 妥协 肯合作 无原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 冲突处理策略 竞争策略 牺牲别人利益换取自己的利益,以权力为中心,为实现自己的主张,可以动用一切权力,包括:职权、说服力、威逼利诱,又称强迫式。 缺点:不能触及冲突的根本原因,不能令对方心服口服。 例:试图向别人证实自己的结论是正确的,而他人是错误的;或出现问题时试图让别人承担责任 行为特点:对抗的、武断的和挑衅的,为了取胜不惜任何代价 采用理由:适者生存/优越性必须得到证明/于情于理多数是我对 何时使用竞争(强制)方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.

文档评论(0)

wyj18116135670 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档