尾加强物流环节审p计监督通畅企业采购环节的内控渠道.docVIP

加强物流环节审计监督 通畅企业采购环节的内控渠道 招金矿业股份有限公司金翅岭金矿 张培玲 现代化的大物流为企业降低生产成本，提高投入产出比提供了可能。但是处于物流高端环节的采购工作，一直是控制企业物流成本的难点、热点和焦点，加强对之的控制和管理也一直是业内亟待解决的问题。现结合本企业工作的实践情况，对物资采环节的内部管理审计工作谈点认识。 一、正确定位物资采购环节的内部管理审计功能是根本 内部管理审计作为一项独立、客观、公正的约束与评价机制，是完善企业物资采购必不可少的重要手段，具有不可替代的独特功能，具体说来主要有三个方面： 功能之一在于经济评价，即在对物资采购活动进行检查监督的基础上，着重考核和评价其价格、质量、服务是否合理到位，企业内部管理者是否有效地管理好了企业资财，并切实履行了其经济责任。审计人员通过管理审计可提出改进建议，协助企业更有效地进行管理经营活动。 功能之二在于经济监督，即管理审计在发挥评价的同时，也发挥着对管理经营活动的监督与督促作用。管理审计并不是为了监督而监督，找问题、查弊端并非其主要工作内容，而是针对审计过程中发现的问题提出有针对性的意见和建议，以促使企业改进经营管理，提高经济效益。 二、严格物资采购环节内部管理审计原则是关键 （一）客观公正的原则 审计人员在物资采购环节审计时，应以价格、质量标准为依据，客观公正的作出审计结论。 （二）质量与价格相统一的