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去留一念间 薪酬说了算? 越来越多的职场人士把获得薪酬的高低视为对工作的回报和肯定。薪酬是每个员工都关注的问题，也是提升员工满意度的关键因素。同发展空间、企业文化、上司/ 老板等等这些因素相比，薪酬在员工去留中的影响到底有多大？ 满意还是不满意？ 令人满意的薪酬在某种程度上，是员工为企业兢兢业业工作的“兴奋剂”。然而从对18% 的政府机构/ 事业单位、23% 的国有单位、35% 的民营单位、24% 的外企员工的调查结果来看，在“你对目前薪酬的总体满意度”调查中，只有17% 的员工对薪酬总体感觉满意，感觉一般的占18%，感觉不满意和非常不满意的比例过半，分别是31.5% 和21.5%.吸引35% 的被调查者留在现在单位的，有企业文化、培训制度、好的上司/ 老板等各种各样的原因，但就是无关薪酬。而关乎薪酬的方方面面则难以尽如人意。 此次的调查数据显示，薪酬水平满意度最低，只有8% 的被调查者感到满意。薪酬关乎生存问题和生活质量，包括对薪酬感到满意的员工在内，又有谁不希望自己的薪酬越高越好呢？对于薪酬水平满意度的调查结果，薪酬专家建议理性看待。一方面，企业应该参考员工的满意度和市场情况制定薪酬标准，同时不迷信高薪的人才吸引作用，而更注重制定有竞争力的整体人才战略；另一方面，毕竟职业环境包括企业文化、发展空间等诸多因素，职场人士也不可一味抱怨自己的付出与薪酬不成正比，而要对所在企业的优势综