员工(月度)工作调态度考核表.docVIP

高级管理层员工工作态度考核表(月度) 月份: 被考核人姓名： 考核项目 行为表现 标 准 分 考评得分 平均得分 自我评分 员工评分 领导评分 责任心 敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入，完成自身职责及工作情况 5 经常为完成临时工作而加班加点 3 经常对公司生产经营提出合理化建议 3 能够准确掌握下属员工的优、缺点 3 热心传授技术、培养下属员工 3 发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止 3 主动性 执行工作时有高度使命感，能够主动超前思考 4 能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急” 3 能够主动协助其他项目（各部门）开展工作 4 能够主动承担其他员工不愿担负的工作 3 对下属的过失敢于承担责任 3 主动征求工作意见，并积极做出回应 3 团队意识 顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象 5 勇于听取不同意见， 工作方式科学民主 4 班子团结，上下级之间关系融洽 3 关注企业文化建设，积极参与公司举办的团体活动 3 严格执行公司员工调配指令，按时报送上级所需资料 4 从不以个人（部门、项目）身份对内、外散布（印发）不利公司的言论或传单 5 乐于协助同事解决工作中的难题 3 劳动纪律 严格执行公司各项劳动纪律、规章制度 5 按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作 3 会议、学习期间从不无故缺席 3 职业道德 保守公司内部和本职工作机密 4 时刻从工作角度出发对待问题和处理问题 4 对待业主（甲方）、外部人员热情有礼 4 工作前从不讲取无理条件，无怨言 3 廉洁自律 合理使用公司所提供的交通工具、资源 3 工程分包（工作）程序公开、民主 2 从不利用职务之便为亲属在公司谋取私利 2 合计得分： 中级管理层员工工作态度考核表（月度） 月份： 被考核人姓名： 考核项目 行为表现 标 准 分 考评得分 平均得分 自我评分 员工评分 领导评分 责任心 敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入，完成自身职责及工作情况 6 经常为完成临时工作而加班加点 4 经常对岗位工作、公司管理提出合理化建议 3 会议、学习积极发言 3 发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止 5 主动性 执行工作时有高度使命感，能够主动思考 5 能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急” 5 能够积极协助其他项目（各部门）开展工作 5 能够积极承担其他员工不愿担负的工作 3 敢于承担工作过失责任，并能主动改正 5 团队意识 顾全大局，时刻以公司利益为重、维护企业形象 5 关注企业文化建设，积极参与公司举办的团体活动 3 严格执行公司、上级工作指令 5 不以个人身份对内、外散布不利公司的言论或传单 5 乐于协助同事解决工作中的难题 3 劳动纪律 严格遵守公司各项劳动纪律、规章制度 5 按时上下班，工作时间不干私事，严格按照工作程序、规范进行操作 3 会议、学习期间从不无故缺席 3 职业道德 保守公司内部和本岗工作机密 5 时刻从工作角度出发对待问题和处理问题 4 对待业主（甲方）、外部人员热情有礼 4 工作没有怨言、不讲取无理条件 3 廉洁自律 合理使用公司所提供的各类资源 4 从不利用职务之便做出“卡、拿、要”等违规行为 4 合计得分 基层工作员工工作态度考核表（月度） 月份： 被考核人姓名： 考核项目 行为表现 标 准 分 考评得分 平均得分 自我评分 员工评分 领导 评分 责任心 敬业爱岗、忠于职守，工作中全神投入、完成自身职责及工作情况 7 为完成超额工作自觉加班加点 4 经常对本岗位工作提出合理化建议 3 发现有损公司利益事件，能够及时向上级汇报或阻止 6 发现违反操作规程作业敢于批评、阻止 4 主动性 执行工作时有高度使命感，能够主动思考 5 能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、