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福建分公司三年培训工作规划 培训规划目录 培训规划目录 培训规划目录 培训规划目录 福建个险 * 福 建 个 险 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前 言 营销的发展离不开培训,培训是营销发展的最有力支持。根据市场营销规律及总公司战略 ,个险培训的工作应当是积极开拓各类市场、优化业务队伍结构、不断推行规模效益化的策略,保证各级业务人员具备较好的销售技能,提高主管的辅导能力,帮助营销队伍不断朝着专业化的方向前进,从而大力促成公司整体战略目标的实现。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总体规划四步走 搭组织架构 建培训队伍 抓培训规范 促业务发展 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.培训工作目标及原则 2.培训架构建设及管理 3.讲师队伍培育及管理 4.培训措施及具体规范 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训工作目标 项目 培训计划完成率 培训学员参训率 培训学员满意度 制式培训普及率 代理人通过率 新人上岗率 三个月转正率 六个月留存率 主管组训化工程 目标 90% 90% 90% 90% 90% 80% 70% 60% 100人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Text 1 Text 2 Text 3 工作原则 简单 有效 做得到 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 逢训必追踪 逢训必考试 逢训必评估 逢训必调研 Text 1 Text 2 Text 3 Text 4 办班原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.培训工作目标及原则 2.培训架构搭建及管理 3.讲师队伍培育及管理 4.培训措施及具体规范 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 搭架构 强化个险营销渠道专业化建设,加强和规范制式体系的建立,充分整合培训资源,不断提高培训效能,充分发挥培训的基础支持功能,这是提升营销队伍产能、提高营销队伍素质、提高队伍留存率的重要举措。 09-10年,将在现有基础上,理顺从分公司到中支公司的培训组织管理架构,特别是中支层面要设立专门的岗位,专人负责,与分公司形成上下畅通的管理渠道。明确中支培训工作、四级营销服务部的培训与训练内容、形式、重点的区别,各司其职、各负其责,建立起一个层次清晰、相互衔接、共为一体的培训与训练体系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培训人员配置 时间 机构 省公司个险部 中支培训室 合计 2009年 1+2人 1+0人 10人 2010年 1+5人 1+1人 20人 2011年 1+9 1+3 38人 Evaluation only. Created with
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