经营部组织结构.docVIP

经营部组织结构图 经营部部门职能 1、完善各空置门市房基础条件（供水、供电、供暖、上下水等），使其具备出租条件； 2、负责前期市场调研、定位，确保租赁价格最大化； 3、收集整理相关行业政策、客户信息，分析市场发展趋势，制定经营战略规划； 4、拓展租赁业务，提高商铺出租率，拟写租赁合同； 5、负责完善市场推广、销售、服务等工作；制定经营计划并组织执行； 6、负责空置房屋巡查，及租赁业户装修安全、咨询、入伙、退房等工作； 7、负责租赁商铺水电费、管理费的统计核算，及时准确收缴各项费用； 8、负责对经营业主的考察指导，对经营情况及时汇总并提出合理建议。 经营部岗位职责 一、经营部部长岗位职责 1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系；? 2、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略； 3、参与项目研究、产品定位，并制定租赁策略及各项推广执行方案；? 4、负责制定销售任务，监督管辖项目的租赁进度，确保完成公司制定的租赁目标； 5、负责市场日常经营管理，协调沟通与商户之间关系； 6、适时策划、组织、实施各类推广活动； 7、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作；参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作； 8、根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率；? 全面监督本部门工作人员的行为规范，执行相关管理条例，完善经营管理制度； 负责本部门合同、协议的管理； 10、完成领导交办的其它工作。 二、经营部管理员岗位职责 1、协助部门负责人进行租赁空置商铺的日常管理,确保租赁空置商铺具备使用条件,督导看护人员对空置商铺日常巡视； 2、接待意向商铺业主招商项目的初审办理租赁手续，引进符合需求的经营项目 4、根据公司规定，处理商铺入住、装修、退房等各项管理工作，以保障统一协调的外观环境和文明卫生的环境 5、审核租赁商铺业主《装修申请》，巡查装修现场，填写《装修巡查记录表》： ⑴按《装修申请》所列申请项目核对有无违章装修 ⑵针对不合格项填写、发放《整改通知单》 ⑶依据《商铺装修违章处理细则》下达《违章处罚决定》，并及时上报 ⑷装修验收 6、负责商铺的日常巡视，检查日常清洁、卫生、消防、等情况，发现问题及时关部门进行处理，填写《商铺巡查记录表》建立商铺经营档案，定期收集、更新和整理商铺档案资料，归纳汇总后交，存档 8、按月巡查空置商铺，准确填写《空置商铺检查表》，对发现问题进行跟踪处理； 　　监督商家经营活动，确保经营活动合法、有序 　　熟悉商铺的经营范围、联系电话及相关负责人负责处理商铺日常投诉及回访工作，对重大投诉问题及时上报完成领导交办的其他工作。 完成领导交办的其它工作一、对公司规定的保密事项保密、对项目的以下资料保密 ? 、价 、已成交的折扣价、已成交的顾客档案? 、对部门内部情况保密1、部门保密级管理文件2、统计表、内部 4、注明保密的一切受控文件、内部分配情况? 部 长 收 费 员 管 理 员