《今目标培训稿.pptVIP

九、审批 规范的审批流程是企业正常运转的保障，保证异地办公，可以快速完成审批流程，运营效率显著提升。 待审批文档由下级主动提交，附带报表、文件均可以附件形式上传，配合平台集成的沟通工具，信息反馈即时畅通，审批结果随时查询。大量真实有效数据也可通过平台随时获取， Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 审批 注；此过程是领导不在工作场所内，方可用此过程，仅限与异地操作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 十、任务 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 十、工作任务 需要多部门协同、执行周期长、内容复杂的项目，需要指定文件外，其他临时任务，以及常规任务需要管理和分派。和较轻量级的工作，可以使用任务管理工具。 以团队工作为管理核心的任务功能，提供了工作任务的分派、监控和反馈，任务信息发布和交流，以及分派下个人任务的管理，能够有机地将团队任务管理与个人所属工作结合起来，实现工作任务平台 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作任务 任务分配至个人 ；通过任务分派工具，可以将任务分解直接落实至执行个体，确保责任到人。任务接收人可通过平台及时获取任务通知信息，了解任务详情。 独立讨论区 ；针对任务事件，快速发起参与人主题讨论。讨论记录系统自动保存，可在相关任务中查看，也可通过企业搜索引擎高级检索。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 十一、项目 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 十一、项目 为了保证我们公司的一个个项目的顺利进行，每个项目客户有信息回馈时，就必须得在今目标里立项，立项时，得注明项目的详细情况，以及项目跟进或进展情况。以便公司操控项目流程。 项目是一个工序多的体系，涉及多个要素。能够对周期长、多部门协同、内容复杂的项目进行分解管理，协同团队低成本、高质量、有序和可控地完成每一项业务，同时积累业务经验提升执行能力。 所有、要详细的记录每一个工作环节 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目 公司所有项目都可以立项；方便管理查阅 执行状况全程可视； 业务执行管理流程下，参与人所有工作内容都将分类保存，将项目信息与计划、日志内容关联查看，实现全局可视化，进程全盘掌控。 借鉴复制成功经验；提炼项目经验转化至企业知识库中，学习分享传承简单实现。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 十二、知识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 十二、知识 知识是企业长期经营过程中所积累的智慧和经验。企业制度、业务流程、执行标准，工作技巧、文档模板都可以成为企业知识。 知识管理提供知识的沉淀、共享、学习、应用整套解决方案。对展腾职工来说，知识管理是学习成长的平台，通过企业知识库，新员工能够获得所需的学