网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《代表终端谈判技巧培训.pptVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 终端技能培训 ——代表终端拜访技巧 江中医贸OTC 推广主管:谢士瑞 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 前 言 不论拜访是成功或者失败 都应利用每次拜访做为经验去学习 思考如何去克服弱点,加强优点 提高工作效率。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 目 录 一、药店谈判的九大要素 二、谈判前考虑的几个问题 三、什么是成功的谈判 四、让步的技巧 五、及时陈述目的 六、跟催的内容 七、评估总结的内容,完成报表及谈判分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 药店谈判的九大要素 销量 (销量、增量) 折扣 (合作返利) 还款条件 (贸易条件、结算方式) 货架空间 (产品陈列) 新产品铺货事宜 (新品进场、布货) 促销活动 (利用有限资源做有利于销售、客情的活动) 可提供的服务 (价格维护、人员拜访) 信息交换 (厂家、经分销商、商家之间信息交换) 店头,店内广告 (促销海报、pop、产品信息) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 谈判前考虑的几个问题 谈判目标 (销量?陈列?价格?覆盖?) 协议应包含那些内容? 没有它,将会给你带来什么不便? 您希望对方在谈判中答应你哪些条件 权限 (自身职位?筹码?兑现程度?) 你有多大的权利? 在协议签署前你还要得到最终的结果吗? 那些是不可能协商的? 谈判对象 (总经理?部分负责人? 店长?营业员?) 你了解对方? 你还能了解对方多少? 对方有何要求? 对方会提出那些不可协商的? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 什么是成功的谈判 满意的结果 (是否达成你和对方预期的目标?) 所有谈判方都满意 长期承诺 有效的达成 (是否执行?落实?) 没有浪费时间 “谈判桌”上没有遗留问题 有好的结束 (增加客情、双方获利) 增进彼此关系 使以后的交易更容易 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 让步的技巧 开价时给自己谈判空间 (不能亮“底牌”,资源一点点给) 让对手做第一次让步 (对方先妥协一部分) 不急于让步 (咬定现有资源) 不要使让步成为开价的一部份 (多给的资源部要让对方是我们“开价”时少给的) 让步的本身比让步的程度更为重要

文档评论(0)

maxianhui + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档