《企业标准体系培训评价确认.pptVIP

（4） 申请文件 一、标准化良好行为确认申请表1 二、企业简介 三、标准化体系颁布令 四、企业组织结构图 五、标准化组织结构图 六、标准化工作的方针、目标 七、标准化工作规划 八、企业标准化管理标准 九、企业标准化办公室以及任职文件 十、企业标准体系表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  企业标准体系的建立、 评价、确认与改进 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一部分 企业标准体系的建立 一、建立标准化机构 一种形式是企业设置专兼职机构（如标准化科、处、室），在公司经理或总工程师的领导下，统一管理整个企业的标准化工作； 第二种形式是企业设立以经理或总工程师为首，各部门负责人参加的企业标准化委员会； 第三种形式是指定企业的某个职能部门统一负责企业的标准化工作（适用于中小企业）。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、 加强标准化知识的培训 要积极参加标准化检查员和内审员的培训, 熟悉有关标准，从宏观上有一定了解。 GB/T15496—2003《企业标准体系 要求》 GB/T15497-2003《企业标准体系 技术标准体系》 GB/T15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》 GB/T19273-2003《企业标准体系 评价与改进》。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、 建立企业标准体系 1、 企业主要领导要高度重视。 2、 编制计划、进行组织分工、明确任务，确定各部门职责。 3、正确处理企业标准体系与质量管理体系的关系 质量管理体系和标准体系在构成上没有本质差异，二者实现的功能是一致的。 质量管理体系文件构成了标准体系文件的主体。 质量管理体系和标准体系可以并存，相互补充和支持。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、实行企业标准体系与其他管理体系的整合。 将质量管理体系产品实现过程（要素）分别纳入企业标准体系的子体系中。 将质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系要求的内容作为企业标准体系的内容，并补充完善，使其更具体化和可操作化。 企业实施标准体系与质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系时，企业标准体系的各类标准同管理体系文件进行整合。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、编制标准体系表 　　　　　　　　　　体系表结构图 企业方针 目标 企业贯彻的标准化法规 和企业标准化规定 各种相关的 国家法律法规 技术标准体系 管理标准体系 工作标准体系 企业标准体系 指导关系连线 企业标准体系范围 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 技术基础标准 产 品 标 准 采 购 技 术 标 准 工 艺 技 术 标 准 半 成 品 技 术 标 准 设 备 基 础 设 施 和 工 艺 装 备 检 验 、 验 收 和 试 验 方 法 测 量 、 检 验 和 试 验 设 备 包 装 、 搬 运 、 贮 存 、 标 志 安 装 、 交 付 技 术 标 准 服 务 技 术 标 准 能 源 技