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西安境烨建筑工程有限公司
员工守则
遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
维护公司声誉,保护公司利益。
服从领导,关心下属,团结互助。
爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
不断学习,提高水平,精通业务。
积极进取,勇于开拓,求实创新。
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
一、总则
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定;
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;
3、公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益;
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和鼓励员工发挥才智,提出合理化建议;
5、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效益;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力;
6、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要给予追究;
二、考勤制度
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意;
2、工作时间按照国家规定为双休制。假日和值班由办公室统一安排;
3、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处;提前30分钟下班者,按早退论处;超过30分钟者按旷工半天论处;
4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。部门负责人和副总经理请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准擅离工作岗位的按旷工处理;
5、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度的相关条款处理。未经批准擅自不参加的,视旷工处理;
三、人事管理制度
1、公司对员工实行合理化管理。所有员工必须与公司签订聘、(雇)合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同;
2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续;
3公司各职能部门,用人实行定员、定岗,其设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事局批准后实施;
4、因工作、业务发展需要,各部门需要增加用工的,一律报总经理审批;
5、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同;
四、总经理工作职责
总经理在董事长领导下,全面负责主持公司的生产、经营工作,并直接负责公司财务部、综合管理部。
1、能正确理解党和国家的方针、政策及上级下达的文件、指令,并能在工作中加于正确运用。善于组织公司的各方面力量,全面完成董事会下达的各项经济指标和各项指令性计划;
2、组织有关人员,正确制定本公司发展战略和阶段性战略目标。确定公司各阶段的方针、策略,并能善于同意和发挥其他领导共同推进公司各阶段战略目标、方针政策的实施;
3、根据任期年限和公司发展战略,制定依据充分、科学先进的总经理任期责任目标,编制公司年度的具体实施计划,提出保证目标实施的措施,并组织实施。领导和依靠广大员工全面实现企业的预定目标,不断取得更高的经济效益,并对任期目标的完成情况组织检查,督促单位、部门改进工作中存在的问题;
4、正确审核公司的业务文件、工作规划、计划、工作报告与总结等重要文件材料,
5、善于总结本公司上年度各项目标实现情况,提出和审定新一年度的工作方针、生产经营目标和实施计划。组织对生产经营计划、工资调整方案等重大事宜的审核,并经董事会审议批准后,负责组织实施;
6、高度重视公司的安全生产,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对安全生产的领导,履行公司安全生产第一责任人职责,建立健全安全生产管理制度,保证人身、设备的安全。组织职工做好公司的消防、交通安全、治安保卫工作;
7、对公司生产和经营管理工作,逐步做到规范化、标准化和制度化,建立任务明确、责任清楚、工作协调、赏罚分明的工作秩序;
8、根据生产和管理需要,提出本公司行政机构设置、人员配备方案和重要规章制度的建立、修改和废除意见,按规定程序通过后组织实施;
9、应定期或不定期组织检查劳资、人事、保险、统计、财务、审计与公司标准化、规范化管理工作等,要针对工作中存在的问题,组织制定整改措施,并有效实施;
10、为公司不断发展的需要,按照德才兼备、任人唯贤的原则
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