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建立高执行力的营销团队 德人都资深顾问 王国兴 企业营运现实 竞争越来越剧烈 核心优势差距越来越小 调整速度越来越一致 运营规模越来越一致 客户要求越来越高 超额利润越来越不存在 竞争大未来－C.K.Prahalad 掌握六大变化力量 基业长青企业生存法则Jim Collins 海尔的理念 理念问题解决不了，靠事后检验不能提高质量 有缺陷的产品就是废品 企业是船，名牌是帆，文化是灵魂，人是根本 只有疲软的产品，没有疲软的市场 只有淡季思想，没有淡季市场 顾客的难题，就是开发的课题 创造需求，引导消费 名牌=质量＋策划 最不容易的事情，就是把公认最容易的事情，作对 1000遍 企业界最忽略的重要议题 许多人认为执行属于细节事务的层次，不值得企业领导人费神。这个观念绝对错误。相反的，执行是领导人最重要的工作。 企业竞争对手之间要分出高下，关键往往在于执行力。 执行才是今日企业界所忽略的最重大问题。欠缺执行力是阻挡企业成功的最大障碍。 执行过程当中，一切都会变得明确起来，你会更看清楚产业界的全貌。执行也是因应变化或转型的最好方法 - 比企业文化或经营哲学都管用。 执行为何不受重视? 因为「执行」这个名词，听起来平淡无奇。 难道伟大的执行长或诺贝尔得主是透过执行而获得光荣的成就吗? 一般人以为，人光靠聪明才智就可以有很好的成就，这种想法其实只对了一半。 诺贝尔奖得主的成功，是由于他