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《全生命周期工程造价管理.pptVIP

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全生命周期工程造价管理 工程经济系 李柏林 2006.6 * * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全生命周期工程造价管理 ●全生命周期工程造价管理的定义 ●为什么要采用全生命周期工程造价管理 ●工程造价管理的全生命周期 ●工程项目的全寿命管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、全生命周期工程造价管理的定义 全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具。 全生命周期造价管理是一种用来选择决策备选方案的数学方法。 全生命周期造价管理是建筑设计的一种指导思想和手段。 全生命周期造价管理是可以计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值),直接的、间接的、社会的、环境的等等,以确定设计方案的一种技术方法。 全生命周期造价管理是一种实现工程项目全生命周期,包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法。 全生命周期造价管理是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、为什么要采用全生命周期工程造价管理 不采用全生命周期工程造价管理的弊端: 只考虑建设成本,而不考虑未来的运营和维护成本,这样,在预算充足时会不考虑服务年限过度使用资金,造成不必要的浪费;在预算紧张时,会片面地降低建设成本,其直接后果是未来运营和维护成本的大幅度提高,甚至出现豆腐渣工程。 把建筑项目的建设和运营与维护割裂开来,容易造成信息传递的不对称性,给未来的运营与维护带来困难,由于维护缺乏针对性,容易造成维护成本的浪费。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、为什么要采用全生命周期工程造价管理 事例: 美国Veterans Affairs(简称VA)机构负责全国172家医疗中心共2000栋建筑的运营及维护,VA机构采用40年分析周期和5%的折现率进行LCC分析,发现运营及维护费用是建造费用的7.7倍。 美国纽约某多层办公楼群(建筑面积27000平方米,25年寿命周期,20%贴现率)运营及维护费用占LCC的50.4%. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一次性建设成本与运营及维护 成本平衡的实现 全生命周期 工程造价 管理模式 全过程 工程造价 管理模式 考虑一次性建设 成本与运营维护 成本的平衡 过分强调一次性 建设成本,忽视运 营及维护成本 一次性建设成本 一次性建设成本 运营及维护成本 运营及维护成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、工程造价管理的全生命周期 建筑意图产生 投资估算阶段 初步设计概算阶段 施工图预算阶段 招投标阶段 施工阶段 竣工结算阶段 竣工决算阶段 运营阶段 建筑物拆除 图一 工程造价管理的全生命周期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、工程项目全寿命的管理 项目全寿命周期 有 建设 意图 项目决策阶段 项目立项 项目实施阶段 准备阶段 设计阶段 施工阶段 项目动用 项目使用阶段 项目拆除 用户 开发者 DM PM 设计单位 PM 承包商 PM 供货商 PM 投资者 DM PM FM FM DM - Development Management (开发管理) PM - Project Mana

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