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《公司基层主管管理技能培训2.pptVIP

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(2)立足专业 基层主管应当是本班组有丰富实践经验的业务技术尖子,同时善于学习新知识、新技能,不断提高自己的业务技术能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (3)科学量化 煮鸡蛋 我们一般在家里煮鸡蛋,无非找一口锅,放上水和鸡蛋,打开火,煮上十分八分钟,等自己觉得差不多了,关火取鸡蛋,放凉水里冰一下,就完成了。那么,如果采用科学量化的方式,将怎样煮鸡蛋呢? 在日本的超市里,鸡蛋售出时都会附赠一份说明书,介绍的是怎样煮鸡蛋的步骤: 1、采用长宽高各4厘米的特制容器; 2、加水50毫升左右; 3、1分钟左右水开。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实:现场 实际 效果 管理者要深入现场 要对现场发生的具体问题进行现场的事实求是的分析,找出改善方案。 定期对实施结果进行评价,不断推动班组工作的步步深入。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “机器没有坏,就不用去修理。”这句话应该改成“机器没有坏,但它总有一天会坏的。” 改善=不间断地(发现问题 + 思考问题 + 解决问题) 机器没坏 也要维修 恒:持续、信心 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三讲 班组管理的科学方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、目标管理 1、 目标管理特点 2、 目标管理执行过程 3、 制定班组目标四大方法 4、班组目标考核激励 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、 目标管理特点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1)设定班组目标 (2)评定工作目标、工作 期限、数值标准及达到 目标的计划 (3)执行目标管理 计划的各项工作 (4)考核执行成果 (5)追踪及检查未达目 标的原因,发掘及改善 异常现象 (6)最终目标: 降低成本 提高班组管理绩效 完善班组制度 2、 目标管理执行过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、制定班组目标的两大方法 KPI管理法 标杆管理法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 班 组 目 标 班组目标 班 组 目 标 班 组 目 标 自 下 而 上 支 撑 自 上 而 下 分 解 公司目标体系示意图 公司年度 经营目标 机构年度 经营目标 部门KPI 部门KPI KPI管理法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目 标杆部门 或班组 当前 几

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