学校或管理细则.docVIP

教职工管理细则 为依法行政规范管理，加强全校教职工的事业心和责任心，提高工作质量和水平。制定以下管理细则： 遵纪守法 教职工无参加“黄、赌、毒”、迷信、法轮功、斗殴等违纪违法行为（以公安机关立案为准）。如有违反，取消当年学校发的所有补贴。 岗位职责 教职工应服从学校分工，上班时间不离开工作岗位（在学校住的教师不准回宿舍），上班期间一律不准带小孩到学校，按时、按质、按量完成学校布置的各项工作任务。否则，不发当月管理奖。 三、考勤 教职工应按时上、下班，无迟到、早退、旷工现象，最后一节没有课的教师可以提早10~15分钟下班。为方便教职工办私事，在不影响工作的前提下允许教职工凭放行条每月2次外出办事，超过2次，按教师考勤办法处理，不发当月全勤奖。 政治学习 教职工要积极参加学校组织的寒暑假政治学习，态度端正，做好笔记，积极讨论，不迟到、早退、缺席，及时上交学习心得体会。否则，不发当月管理奖。 五、仪表 教职工应为人师表，仪表端庄，无穿拖鞋、背心、短裤等现象，重大活动要穿校服。发现一次，则不发当月管理奖。 升旗、集会 教职工参加每周升旗仪式队伍整齐、肃静，穿校服参加；准时参加集会，按要求坐好、列队，无缺席和早退现象，否则按考勤办法处理，不发当月全勤奖。 教工例会 教职工应按时参加教工例会，按编排位置坐好，不睡觉、不吵闹，关闭手机或调到振动，做好记录。发现一次，则不发当月管理奖。 上交材料 教职工要按时上交各部门需要的各种材料，如工作计划、总结、表格、名册、相片、个人资料等。若有一种材料没及时上交，则不发当月管理奖。 招工组织 班主任按学校要求及时组织学生参加招工报名、面试、体检。否则，不发当月管理奖。 车辆摆放 教职工的车辆一律放入车库保管，不得乱停乱放在校内其它地方。发现一次，则不发当月管理奖。 办公室主任职责 1、协助校领导做好学校的组织协调工作。 2、做好文件、会议、材料、信息的上传下达工作。 3、撰写学校发展规划、工作计划、工作总结、大事记及有关文稿。 4、做好学校收文、发文、督办查办、机要保密、档案管理、教育信息处理、文印工作。 5、做好学校会议安排、记录等工作。 6、负责来电、来信、来访、来函、接待及外事工作。 7、管理学校印章。 8、负责宣传新闻报道工作。 9、负责人事管理、职称申报、年度考核、评优评先工作。 10、负责安排办公室副主任、主任助理、打字员、印刷员等人员的工作及校领导交办的临时工作。 招生就业办公室主任职责 1、负责学校招生材料的印制及宣传工作。 2、负责联系外单位多形式、多渠道、多层次办学工作。 3、广泛联系企业用人单位，做好推荐学生就业工作。 4、加强就业学生的职业指导，进行就业知识培训。 5、安排工学交替学生外出实习的各项工作。 6、做好学生招工报名面试体检、送学生到就业单位及办理相关的证件的工作。 7、维护就业学生和顶岗实习学生的合法权益。 8、组织召开就业学生和顶岗实习学生家长会。 9、负责核查就业学生学杂费缴交和顶岗实习学生费用清算工作。 10、负责做好毕业生就业档案及就业跟踪反馈工作。 教学管理细则 一、教学管理组织系统 1、校级管理 校长对学校行政工作全面负责，认真贯彻党和国家教育方针，依法治校、制定任期目标。坚持以教学为中心，以学生就业为导向，努力提高教育质量和办学效益。主管教学副校长主持日常教学工作，领导所分管的中层业务管理部门，审批有关部门的工作计划和总结，协调分管部门间的关系。 ⑴拟定本校的年度教学工作计划，确定学年或学期工作指导思想、目标、任务，审定实施性教学计划，审批关系全局的教学文件和教学规章制度，并督促实施。按年度教学工作计划要求，定期抽查计划执行情况，及时解决存在问题，做好年度工作总结。 ⑵主持全校性教学工作会议，对学校有关教学工作的决策、教学管理等重大问题进行研究。深入教学第一线，每学期要主持教学质量检查分析会议，坚持听课，调查研究，提出改进教学工作的意见和措施。 ⑶组织各部门研讨和拟定教学改革方案，负责组织实施。主持全校性教学研究等活动。适当组织教学人员外出参观、学习、考察。定期主持有关教育思想、教育观念、教育理论等方面的学习与研讨，推动教育创新。 ⑷主持学期、学年考试工作；审批升留级、休学、退学、复学、毕业、结业、肄业学生名单；审批学分制的自修、免修、重修、辅修学生名单。 ⑸审定师资队伍进修培训计划，组织师资考核工作，提出师资队伍建设意见。 ⑹拟定学校教学设施设备建设计划，全面规划学校实验室、实训基地建设。 ⑺根据就业市场的需求，提出调整专业结构与课程设置及教学改革的原则意见，