《可口可乐公司绩效管理ppt.pptVIP

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 可口可乐公司简介 可口可乐公司是全球最大的饮料公司成立于1892年，总部设在美国乔亚州亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，除全球最有价值品牌可口可乐外，可口可乐公司还生产全球前5大饮料中的另外3个，包括健怡可口可乐、雪碧和芬达，以及大量其他种类的饮料，包括无糖饮料、水、果汁和果味饮料、茶、咖啡和运动饮料等。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营理念 当我们能够使员工快乐振奋而有价值，我们就能够成功地培育和保护我们的品牌，这就是我们能够持续地为公司带来商业回报的关键！老朋友无时无处不在你身边? 1. 持续提高产品质量 2. 重视提升工作效率 3. 不断完善销售网络 4. 重视培训专业人才 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 可口可乐的营销策略主要有三点 一、让顾客买得起 二、让顾客买得到 三、让顾客乐得买 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 接下来，把目光转向可口可乐的绩效管理 如下是可口可乐绩效管理的几个方面： 1.制定绩效计划 2.绩效实施与管理 3.绩效考核评估 4.绩效反馈 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 考核 应用 反馈与沟通 建立绩效考核表 赋予考核指标权重 确定绩效考核指标标准 建立完整绩效考核指标体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计绩效考核指标体系的原则 科学性原则 系统化原则 通用化原则 实用性原则 目标导向原则 人格化原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 绩效考核指标体系 由于公司部门众多，岗位繁杂，将这些岗位进行统筹，分成三类人员： 管理人员 销售人员 生产人员 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 这三类人员的绩效考核指标来源于各岗位的岗位说明书，经过严格筛选，考核可以从三方面着手： 工作能力 工作业绩 工作态度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 绩效考核 工作业绩 工作能力 工作态度 工作质量 工作 数量 工作效率 业务水平 沟通能力 开创能力 组织纪律 思想品德 职业道德 表达能力 分析能力 组织能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose P