对事业单位绩效工资一改革的研究.docVIP

对事业单位绩效工资改革的研究 杨卫华 ? 【摘要】：2009年9月2日国务院会议做出决定,全国事业单位全部实施绩效工资。绩效工资是事业单位收入分配中活的部分,主要体现事业单位工作人员的工作业绩和贡献。事业单位实施绩效工资,对深化分配制度改革、提升公共服务水平将起到积极的促进作用。随着义务教育学校绩效工资的逐步实施,落实其他事业单位的绩效工资更迫在眉睫。但是由于相关的执行细则和标准没有出台,各个事业单位的理解不一致,导致现行的工资制度在2006年推行以来,一直没有取得圆满的效果,进一步在其他事业单位推进绩效工资制度改革存在诸多难点:一是国家如何确定各个单位绩效工资总量、财政投入能有多大;二是基层单位的绩效工资考核体系滞后,指标难以量化;三是存在很多未解决的问题例如津贴补贴不透明不规范等。进一步推进事业单位绩效工资制度改革,首要的是规范事业单位的分类,主抓公益性事业单位绩效工资改革,落实绩效工资改革的基础性工作,构建科学的绩效考核评估体系,同时做好与职工之间的沟通,提升绩效工资对员工的激励作用。 【关键词】：事业单位 绩效工资 绩效考核体系 【学位授予单位】：华南理工大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2010【分类号】：D630.3;F272.92【目录】： 摘要5-6 ABSTRACT6-9 第一章 绪论9-12 1.1 研究背景与意义9 1.2 国内外研究情况9-10 1.3 研究方法10-12 第二章 我国事业单位绩效工资改革的背景12-19 2.1 我国事业单位工资制度改革的进程12-14 2.1.1 第一次改革：工资定级12 2.1.2 第二次改革：结构工资制12-13 2.1.3 第三次改革：实行不同类型的工资制度13 2.1.4 第四次改革：开始提出绩效工资理念13-14 2.2 我国事业单位绩效工资改革的目标与原则14-17 2.2.1 我国事业单位绩效工资改革的目标和原则14-17 2.3 事业单位实行工资改革的必要性17-18 2.3.1 能够进一步体现社会公平17 2.3.2 绩效工资是事业单位改革中的重要部分17 2.3.3 提升公共服务效率的需要17-18 2.4 国家有关事业单位绩效工资改革的“三步走”18 2.5 本章小结18-19 第三章 推进事业单位绩效工资制度实施的难点19-25 3.1 国家层面的的难点19-20 3.1.1 如何确定各个单位的绩效工资总量19 3.1.2 财政投入能有多大19-20 3.2 基层单位层面实施绩效工资难点20-22 3.2.1 部分工作人员对绩效工资改革存在错误观念20-21 3.2.2 绩效工资考核体系滞后21-22 3.3 其他有待解决的问题22-24 3.3.1 津贴补贴不透明不规范22 3.3.2 对其他人员有效激励不足22-23 3.3.3 沟通不畅易引发内部矛盾23-24 3.4 本章小结24-25 第四章 某义务教育学校实施绩效工资改革的案例分析25-30 4.1 某义务教育学校绩效工资实施的政策背景25-26 4.2 某义务教育学校实施绩效工资改革基本情况26-27 4.3 对此案例的分析27-29 4.4 本章小结29-30 第五章 进一步推进事业单位绩效工资改革的对策30-35 5.1 主抓公益性事业单位绩效工资改革30 5.2 尽快做好津贴补贴的清理规范工作30 5.3 落实绩效工资改革的基础性工作30-31 5.4 构建科学的绩效考核体系31-33 5.5 保持和员工之间的沟通33-34 5.6 本章小结34-35 第六章 结论35-36 附录36-50 参考文献50-52 致谢52 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸