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试论如何提高企业行政管理水平 2011秋行政管理专科 姓名：赵弘雨 学号： 指导教师：乔春萍 吉林广播电视大学辽源分校 目 录 内容摘要 …………………………………………………………(3) 关键词 ……………………………………………………………(3) 正 文 ……………………………………………………………(4) 一、企业行政管理及…………………………(4) （一）行政管理企业行政管理企业的行政管理存在问题…………(7) （一）企业行政管理中存在随意性 （二）企业行政管理中存在僵化、官僚作用 三、如何提高企业行政管理水平 ……………………(8) （一）建立健全企业规章制度 （二）提高企业行政管理人员的素质 （三）学习与借鉴国内外企业行政管理的新模式 试论如何提高企业行政管理水平 内容摘要：随着人们法治观念的不断增强，行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。因此，充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用，分析行政管理在企业管理中存在的问题，探讨提高企业行政管理效率的对策，有着极为重要的意义。行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显，企业行政管理需要进一步规范化，这不仅关系到企业行政管理效率的提高，甚至影响到企业的生存与发展。本文阐述了行政管理在企业管理中的地位及作用，分析了行政管理在企业管理中存在的问题，论述了提高企业行政管理效率的对策。 关键词：企业 行政管理　问题 对策 探讨 一、企业行政管理的地位及作用 1、行政管理在企业管理中的重要性 企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的，是行政管理理论在企业中的具体运用。企业行政管理区别于一般的政府行政管理，在其广度、深度、重要性及敏感性等方面也都不同于其他方面，具有相当的特殊性。企业行政管理更注重内容和实质,尽量减少繁文缉节,而且相对比较直接地与企业的经济效益相联系即更讲究实效。企业的行政管理往往根据企业实际需要对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。 企业行政管理工作具有灵活性行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。而言之，行政管理的实质就是服务。专门的行政管理部门（通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类）担负着企业行政管理的组织实施、具体操作，是行政管理工作中的一个部分、一个环节，是整个行政管理系统中的一个小系统。行政部门种种行政事务工作，领导和员工从繁重、琐碎的行政事务和生活琐事中解脱出来，可以集中精力、轻装上阵，行政部门考虑公司的发展战略，探讨公司的组织架构，任用公司的各级干部，实施公司的经营方针，解决公司所面临的重大问题等等。 行政部门还必须在管理”、协调”和服务”三方面从管理方面来说，行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的参谋和助手”，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的高参和臂膀”。 从协调”方面来说，协调公司内部各部门间的关系协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。对内部各部门间关系的协调，是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中，行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调，以调整好企业的整体计划的实施。同时，还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解，使企业各部门之间能够团结和协调一致，维持企业的稳定和正常运行。行政管理的另一项协调任务，是协调企业同其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。这种关系之所以是非业务的，是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上，发展同社会各有关单位的友好交往，缓解矛盾冲突，从而为企业争取一个好的生存环境。从服务说，行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色，毕竟是服务于企业的最终目的的。行政部门的工作，特别是后勤服务工作，永远不要奢望成为企业关注的”中心”。影响了企业各方面的工作，影响了企业最终目的的实现，行政管理的理想境界应该是润物细无声?企业的行政管理必须时刻着眼于为企业的经济利益服务，反对为管理而管理；必须坚决摈弃形式主义，切实讲究实效；必须大力讲究勤俭节约，反对大手大脚；必须根据公司实际需要和