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如何有效推进一线管理创新的28个案例 ——TPM推进活动亮点推介 精益生产办公室 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 一、员工培训类 二、标准执行类 三、效果跟进类 四、经验交流类 五、员工激励类 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、员工培训类 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、做好思想动员，明确推进思路 组织召开TPM推进动员会 组织召开TPM推进动员会 推介理由:统一步调、达成共识是后期工作开展成果的一半。 思想动员法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、用视屏及图片的形式展现设备清扫标准，把设备清扫的部位，方式方法进行展示，起到了现场教学的作用。干事对灭火器电检、使用方法进行了培训。 推介理由:直观、生动。 视频案例演示法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 三、组织班组长学习安全隐患识别知识培训并测试，要求班组长在学习过程中能认真彻底的领悟安全识别知识，并在班组晨会上向每一位员工进行宣贯。 推介理由:发挥班组长的作用，把培训日常化。 班组长培训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 四、《TPM知识100问》竞答活动 推介理由:寓教于乐，生动活泼，是一种很好的培训方式。 知识竞答法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 推介理由:善于发挥专业人员的培训作用，在实践中培训。 五、为提升班组长发现问题的能力，2014年3月5日，车间邀请中心安全员怀会思，进行了《如何查找危险源》的现场培训指导。 实践培训法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2014年3月10日，车间利用中午吃饭时间，由行政管理中心消防队对全体员工进行消防器材使用培训，并由班组员工进行操作演练。 推介理由:善于发挥专业人员的培训作用，在实践中培训。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 推介理由:车间主任发挥带头作用的培训方式 六、2014年3月7日，由车间主任刘周进行TPM及安全知识培训，并进行了现场测试。 一把手教育法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 推介理由:善于利用零碎的时间开展“小而实”的培训方式 七、班组利用空闲时间组织学习TPM知识，利用班前会由员工进行安全小故事分享。 故事分享法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.
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