《安全培训：直线责任.pptVIP

质量安全环保部 2012年3月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 直线责任是指：机关各职能部门和各级领导与管理人员，都要对业务范围内的HSE工作负责，都应结合本岗位业务工作负责相应HSE管理，做到“谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责”。明晰管理责任，理顺管理流程，避免多头管理和管理脱节。 一、直线责任的涵义 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 对HSE管理全面负责 直线 责任 各级主要负责人 各级机关职能部门 对本部门分管的业务范围内的HSE工作负直线责任 分管领导 对分管工作范围内的HSE管理工作直接负责 各级安全管理部门 对本单位HSE工作负综合管理和监督责任 不仅要对结果负责，更要对安全管理的过程负责 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要负责人做到“四个亲自”，即：亲自研究审查本单位安全工作计划的制定；亲自抓本单位安全生产责任制的落实；亲自抓本单位重大隐患的整改；亲自深入到安全联系点进行检查指导。 分管领导做到“三个及时”，即：及时分析把握本单位分管工作的安全生产形势；及时检查督促隐患的整改；及时督促落实安全防范措施。 职能管理部门做到:“谁管工作，谁管安全”，全面履行管理业务范围内的安全职责。 安全管理部门做到“四个到位”，即：宣贯到位、检查到位、咨询到位、考核到位。 二、直线管理的体现方式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）什么是直线组织？ 直线组织就是职能部门，是组织管理架构中的重要组成部分，以协助和建议的方式支持直线领导实施组织的基本功能，实现组织的基本目标。 油田公司机关处室（如：安全环保处） 厂机关部室（如：质量安全环保部） 矿、大队业务办公室（如：HSE办公室） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）什么是直线领导？ 直线领导就是各级领导班子成员 厂长、委书记及其他业务分管副厂长 矿长、党委书记及其他业务分管副矿长 基层站长、党支部书记及其副职、班组长 直线领导通常是直线系统管辖范围内的最高管理者，有权指挥、协调管辖范围内生产业务及各职能管理部门的运作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 明确了各级职能管理部门及管理人员的HSE责任。 实现了各项管理工作与HSE管理的有机结合，真正 体现“谁主管、谁负责”。 实现了HSE管理是整个组织参与的过程，使得在各 业务、各层面、各阶段做决策的管理人员都为安全 负责。 真正体现了安全是企业核心价值的思想。 三、落实直线责任的作用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、如何落实直线责任 直线领导要经常到分管业务部门和单位进行安全沟通 直线组织（职能部门）对所管业务的相关安全问题进行调研了解 直线组织的管理人员对所管业务的安全情况和问题清楚 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. C