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营销策划员 篇一：营销策划人员岗位职责 营销策划人员岗位职责 1、职务名称：销售策划助理 2、直接上级：营销策划中心副总经理 3、本职工作；策划方案的撰写及实施 4、直接责任： （1）负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。 （2）搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。 （3）为公司提供市场及租售策划方案，并协助实施与监控。 （4）提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。 （5）编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。 （6）负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。 （7）负责公司销售业务，获取最新市场销售信息，为市场策划提供可靠信息和依据。 （8）了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况，开拓新的租售策略和租售方案。 （9）编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结，确保完成公司下达的各项任务，并监控本部门的销售费用。 （10）负责主动寻求各部门对销售的配合，并将信息反馈给相关部门。 （11）搜集和整理客户的租售资料，并妥善分类、保管和存档，每月编写统计及分析报表，呈送有关部门。 （12）协调处理好与营销公司的关系，督促完成目标销售任务。 （13）协助公司其他部门的工作。 （14）积极完成副总经理临时安排的工作。 营销策划岗位职责 1、职务名称：营销策划专员/师 2、直接上级：营销策划中心副总经理 3、主要工作；策划方案的撰写及实施 4、主要责任： 1) 负责项目相关市场调研及评估工作，及时了解行业政策、行业发展、行业企业机构动态。 并对其进行科学的预测和分析，结合公司战略发展规划，为项目做前期定位； 2) 负责组织推进项目的市场定位深化工作，完成项目产品建议书； 3) 制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划； 4) 在项目定位的基础上，制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划； 5) 制定和实施项目广告宣传计划及费用计划； 6) 制定销售包装工作内容及时间进度； 7) 对项目的销售及策划进度进行动态监控； 8) 负责年度、季度营销报告的编写，阶段性营销思路和策略的制定，编制相应的营销推广 方案，并负责实施与评估； 9) 负责指导设计、文案开展工作； 10) 负责与乙方公司接洽工作事宜，并指导设计、文案开展工作； 篇二：营销策划人员应具备的素质和能力 优秀的营销策划人员应具备的素质和能力 一、敏锐的市场洞察力 作营销、策划，你必须了解市场；不但要了解一个地域的经济、文化、消费习惯，还要时刻关注当地所发生的重大事件，以及这些事件将给人们的世界观带来怎样的影响、给人们消费行为带来怎样的影响。要时常用鹰一般的眼光窥视着整个市场的动态。因为你只有把握住了市场，才能把握住消费者，而后才能去操纵市场。做策划如果只是管中窥豹豹，只知皮毛，常常会把市场做成夹生饭，既浪费了大量营销及广告费用，还会错失抢占市场、击败竞争对手的有利时机！当然，事后诸葛亮人人都会做，故其目光关键要敏锐。一种现象的出现，必然会导致关联现象的产生，如果只从事物的表面现象去判断而就此策动市场，也许在你的策划方案还没有实施，市场就已经进行了翻天覆地的变化，故其目光一定要深邃。 除市场必须深度敏锐地把握大环境，还必须重点关注行业动态、目标群体动态、竞争对手动态等，对这些直接关系到你的企业和品牌命运的关键者更要反应敏捷、眼光老道。无论你是从事哪一个行业，国家相关行业新规、目标群体的微妙变化、竞争对手的举手投足都会牵一发而动全身，如果你反映迟钝，置之不理，轻则企业会停滞不前，重则会被竞争对手逐出市场。 二、敏捷的思维联想力 营销师、策划师操作市场，对市场的关注仅仅是最基本的要求。光有对市场的了解而没有快速敏捷而丰富的想象，是很难做出高质量的市场策划的。 市场是客观的，各种动态事物的发生，要求你必须把自身品牌融入客观市场进行分析与联想，做出规避法律风险、超越竞争对手、抢占市场份额的正确决策。对行业的联想，你应该从国家法律法规、上下游行业动态、目标群体消费趋势等联想到各种因素对消费者的影响，做出对市场的估计，做出策略的调整。对竞争对手的联想，你应该想象到行业规定对竞争对手的影响，竞争对手将会做出什么样的反映？目标消费群对竞争对手的做法认可吗？我们如何更有效地击败竞争对手？如果竞争对手再进行反超越会从哪几个方面入手？我们应如何防止对手的反超越？对目标消费群的想象，要充分站在消费者的角度理解产品和品牌，现在的市场是买方市场，只有充分满足消费者需求的东西才是最有市场东西，你的产品在投放市场时，你的品牌策略在计划以前，你的促销方案在实施伊始，你都要把你的产品或