01勘察设计质量管理暂行文件.docVIP

勘察设计程序质量控制 暂行文件 济宁市市政设计院有限公司 2014年 月 为加强设计项目管理工作，保证工程质量，创造优质工程，提高勘察设计的质量管理水平，保证勘察设计工作质量做到技术先进、经济合理、安全适用、质量优良的要求，从而达到提高设计人员整体素质的目的，特制定本文件。 1、勘察设计过程是质量控制的源头。据统计70%的质量问题是在设计阶段产生的。设计过程决定了产品的固有质量、固有成本、性能和可靠性等。从“设计驱动”转变为“需求驱动”，精确满足需求从“面向图纸”转变为“面向指标”，实现精益质量设计从“经验设计”转变为“科学设计”，把质量设计进产品从“反复更改”转变为“过程控制”，确保设计一次成功 4、必须经常对职工进行“质量第一”的教育；建立健全各项管理制度，逐步推行全面质量管理，不断提高勘察设计质量。 5、勘察工作要正确反映客观实际，对现场地形、地质概况、原有设施状况以及使用情况等原始资料的收集必须准确、齐全，以满足编制设计文件的要求。对勘察的原始资料不得遗失或任意涂改。 6、设计人员要对勘察、设计、施工和竣工投产全过程的设计工作负责，对设计文件存在的质量问题负责解决及修正。施工中有必要到现场才能解决的问题，设计人员应及时到现场解决。 7、设计室应指派设计人员参加设计图纸会审，施工图技术交底，竣工验收等工作，并应定期对有代表性或重点的工程设计项目进行回访，总结设计工作经验和存在的问题，并对实际完成主要材料消耗、投资进行技术经济分析研究，以不断改进设计工作，提高设计质量。 8、勘察设计中发生的差错及质量问题，除在原始的设计文件中予以更正外，还应进行登记统计，勘察设计质量应作为年度考核及奖金发放的重要依据。 9、开展创优秀设计活动，设计室应根据有关规定的要求，订出创优秀的实施办法以保证优秀设计活动广泛深入地开展。 10、对新技术、新设备的采用，必须贯彻一切经过试验的原则，对经技术鉴定不合格的技术、设备，不得在工程中采用。 11、要积极推行设计标准化、系列化和通用化，以提高设计质量和设计效率。编制设计文件要认真执行有关设计规范和技术标准，要选用优质的定型设计、器材，应尽可能避免多样化。 12、设计文件要使用标准的图形符号及技术名词，图纸的尺寸规格和文件的出版份数要符合规定要求。 13、项目勘察设计由总工办进行事先指导，设计室成立项目组，详细制定勘察设计方案，明确质量控制点，合理确定控制措施，确保项目质量。 14、在勘察设计过程中，设计室或项目组，应根据工程实际情况成立各专业小组，对勘察设计任务进行层层分配，层层把关。 15、项目设计图纸按设计、校对、审核、审定的质量控制流程，设计室或项目组安排设计、校核、审核，总工办负责对图纸进行最终审定。依据工程质量控制流程，对设计文件进行严格的控制，层层把关；根据工程时间，各个层次之间可同步穿插进行，但需确保工程质量。质量控制过程中，应进一步明确设计、校核、审核、审定等各个层次的任务与责任，以正确的责任心对待整个勘察设计过程。 16、勘察设计过程中，设计室或项目组对于道路线形、道路纵断面、路基路面、构造物、排水等，与总工办共同确定设计方案后，再转入具体设计过程，避免返工现象的发生。 17、项目整个勘察设计阶段，应及时召开有关会议，相互沟通，明确人员勘察设计任务，对于勘察设计的有关变动，及时通知有关人员，齐心协力，保质保量的完成勘察设计任务。 18、项目完成后，设计室应对项目质量控制文件及时进行整理、归档。 19、对于一些规模小、技术简单或情况特殊的项目，可根据项目实际情况，适当简化质量控制程序，但需保证工程质量。对于重点工程、技术复杂工程需严格执行。 附件1：岗位责任 项目负责人 在室主任及总工办的领导下，组织、协调项目的勘察设计工作，对项目的勘察设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是： 1.遵守国家和地方政府的政策法规，执行院里的质量管理体系和有关制度，制定勘察、设计方案，分配项目具体工作，控制项目进度。 2.详细了解与项目有关信息，搜集分析勘察设计资料，认真制订项目综合性及总体性方案，组织好项目总体方案的比选并推荐最佳方案，提交总工办主持评审和确认。 3.指导和参与专业组确定各专业的主要技术方案，使之能充分满足项目总体方案最优的要求，检查、确认各专业互提资料是否及时、准确，做好项目组成员的管理工作，协调各专业组矛盾，解决问题，做好各个专业组之间的衔接工作。 4.实时跟进及监控项目设计过程，掌握项目进展实况，当项目出现异常时，及时组织人员，解决问题。 5.按照本单位有关技术规定和程序，组织检查各专业设计成品的校审情况并进行会审会签，编制和汇总各设计阶段的设计文件、在总体上保证项目设计文件的完整性与准确性，提供相关的质量记录