担保公回司战略规划.docVIP

XX投资担保公司战略与规划 一、发展战略 XX投资担保实业有限公司主要是为了满足社会对信用资本需求而发起设立的首家担保股份制企业，我们的宗旨是：采用先进的科学方法和理念，通过信用资本的商业化运作，为自然人求学、创业、中小企业发展和国有企业转制等经济活动提供融资交易活动的信用支持，从而获得理想的利润回报、为社会创造良好的投资环境和诚信氛围。 二、战略定位： ·中小企业发展、个人消费的信用资本的提供者； ·以信用资本为依托，通过担保、投资、互助基金、银行、财务托管等多种多样的金融工具，服务于中小企业与个人消费者，遵照诚信准则，做“义、利”权衡的典范，为资本的提供者与使用者双方提供满意的回报，为资本的拥有者与价值的创造者架设一条高效的流通渠道，实现社会资源的有效配置。 三、战略规划： 按照公司的战略远景，公司将实施“三步走”战略。 第一步：基本建设阶段建立较完整的运作体系。 ·在经营业绩方面，实现盈亏平衡； ·在运作管理方面，建成完整的经营管理团队，完善基本运作模式； ·在规模扩大方面实现增资扩股； ·在业务扩展方面，开展贷款担保、履约担保、保全担保和风险担保业务； ·在业务网络方面，以郑州公司为基石,立足河南,面向全国；通过自身运作努力与若干家银行建立战略性合作框架。 第二步：稳健发展逐渐壮大创造社会影响力。 ·在经营业绩方面，实现盈利； ·在运作管理方面，积极实现业务模式创新，开拓新的盈利模式； ·在规模扩大方面，进一步增资扩股，与国际资本市场建立比较明确的关系； ·在业务扩展方面，围绕信用资本继续开拓业务品种； ·在业务网络方面，在全国较发达城市设立分公司及办事处，与更多的银行和其他金融机构和国内外各类金融中介机构建立稳定的合作关系。 第三步：在前两步扎实的发展成长后，公司在经营管理各方面都积累了一定的资源，公司规模和业务运作实力也得到了长足的进步。因此公司将借助上市这一机遇实现跳跃性发展。 ·在经营业绩方面，获得较高盈利； ·在运作管理方面，建立新的分支机构以专门从事成熟的新业务，实现公司发展的相关多元化，并拓展国际信用资本业务； ·在规模扩大方面，到资本市场（包括海外资本市场）上市，迅速扩大公司规模实力，建立信托、证券、基金、互助银行等为主体的大型金融财团的初步框架； ·在业务扩展方面，以信用资本经营为核心的综合金融业务； ·在业务网络方面，到发达城市经济区开设分支机构，形成以盈合投资担保实业有限公司为成员的业务运作网络系统。 四、长期远景规划： 本公司计划在未来X年内，全面拓展和深化担保与担保投资业务，将公司发展成为跨区域、集团化运作的上市公司，成为适应知识经济时代要求和具有核心竞争力的学习型和专家型担保投资公司。努力将本公司建设成为以金融财团、实业财团为背景的为社会提供较为全面金融服务的优秀金融企业。 本公司计划到20XX年，公司担保规模达到XX亿人民币，实现净利润X亿人民币。 X年内实现投资担保金额累计约XXX亿人民币，利润累计X亿人民币。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地