政治经g济形势学习报告(王俊燕).docVIP

政治经济形势学习报告 在政治经济形势学习中我觉得我学到了很多很多东西。对我们国家的经济社会发展轨迹有了新的认识。我以为中国经济体制改革与理论创新是共同演进的现在这一想法就更强烈了不断增强了我努力建设社会主义的信念。让我更好的区别了社会主义和资本主义的特点。对生产力和生产关系的发展历程有了阶段性的认识了解。 综合近年来中国社会经济的发展，和自身的切身体会，我坚定了自己的观点：经济改革是经济发展的驱动力这一观点。我希望随着中国市场经济的不断发展，越来越完善政府调控机制的形成，在不久的将来。我们中华民族必将树立世界民 族之林。 结合中国光伏行业岗位薪酬状况，目前，企业的人力资源管理在组织中仍然处于初级水平，许多企业的人力资源政策和操作仍然缺乏系统性和科学性，企业在人力资源管理上存在很大的差距，其主要原因有主观和客观两方面。从主观上看，大多企业对人力资源管理的知识和规律缺乏系统的掌握和了解，这与缺乏人力资源的专业人员有关；从客观上讲，一是人力资源职能对员工业绩的影响缺乏明确的根据，而且组织也很少对人力资源活动进行成本效益分析。二是在今天复杂的环境中，组织的最高管理层很难确定哪些人力资源的操作能给组织带来最大的生存和成功机会，从而做出不合理的选择。 四、新经济形势下人力资源管理的突破当前，随着全球金融危机的蔓延，全球经济竞争和市场竞争更为激烈。许多企业为适应新形势，人力资源部门状况发生了引人注意的变化：一是压缩人力资源部门的支出和规模；二是人力资源管理职能的“外包”。如临时员工的配置，招聘，福利管理，薪酬计算与发放，培训等人力资源活动的“外包”。其目的只有一个，那就是节约成本。因此，人力资源部门在新的经济形势下将面临精简和重新设计。面对新经济形势下的企业节约成本、压缩支出、精简规模及职能外包的挑战，我认为企业人力资源部门必须将其注意力更多地集中于能够明显提高企业基本价值的那些活动，如制定和实施战略计划、变革管理方式、转换企业文化以及开发人力资本等方面上来。具体来讲可以从以下几个方面来实现：一是强调企业文化，强化人力资源部门作为企业战略计划合作者的作用；二是人力资源管理者成为企业在工作和岗位的组织、实施、增效、成本节约、质量保证方面的管理专家；三是通过各种关键人力资源活动（如合理的招聘配置、目标管理、业绩评估等）影响员工的行为，塑造具有献身精神和产出综合能力的员工； 四是确保组织具有适应和利用内部和外部环境变化的能力。 六、中国光伏行业岗位薪酬状况 ．平均年薪 ．各职位类别平均年薪水平 ．光伏产业链平均年薪水平 ．各类型单位从业人员平均年薪水平 ．光伏人员学历结构 ．光伏人员薪酬满意度 ．光伏从业人员跳槽意向 ．从业人员支出比例 ．研发类岗位各工龄段年薪水平 ．生产制造工程师各工龄段年薪水平 ．销售业务类各工龄段年薪水平 ．技术支持类职位各工龄段年薪水平 ．重点区域重点岗位薪酬情况 ．硅片电池片常见岗位薪酬状况 ．组件系统集成常见岗位薪酬状况 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠