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施工中常见问题的分析汇总 随着装饰行业的发展，市场竞争激烈、行业内规则多变、业主对施工项目的要求不断提升造成项目在施工过程中难免会有一些困难和波折，但是在我们实施管理的过程中必须正确面对问题找出症结所在才能化解各种不利因素将经营风险控制在合理范围之内。 在各分公司总结的基础上归纳以下需重点关注的环节： 甲方和管理公司： 1、施工手续不健全 分析原因： （1）甲方领导办证意识淡薄、怕麻烦 （2）总包已办理施工手续 （3）关于办证手续及费用有争议 （4）个别条件限制不具备办证资格 2、协调沟通问题 分析原因： （1）沟通时间安排不合理、程序复杂 （2）对需协调沟通的问题准备不充分 （3）对事态发展预见性不强 （4）沟通的方式方法有需要改进的地方 （5）个人魅力欠缺、情商不高 （6）专业知识欠缺、说服力不强 3、签价、签证问题 分析原因： （1）合同中没有明确签价及签证的方式方法 （2）甲方责任不明确或不愿承担责任 （3）需签证价格与原预算差别较大 （4）在计算方式上有争议 （5）没有及时办理、事后补办 （6）甲方管理流程复杂、签字周期较长 （7）资料手续不全、缺乏说服力 （8）方式方法采用失当 4、责任不清、相互推诿 分析原因： （1）甲方与管理公司及其他部门沟通不充分 （2）对甲方管理体系各环节把控性不了解 （3）甲方管理人员不愿承担责任或没有决定权 （4）关键节点工作给甲方压力