某项工业企业考核b范例.docVIP

某工业企业考核范例 1.0目的﹕为使公司员工考核有所依循，为公司人力资源的开发与规划提供合理的依据，特制定本管理办法。 2.0适用范围﹕公司所有员工。 3.0通则说明﹕ 3.1公司员工考核分为试用期考核、月度绩效考核及年度升等考核三种﹔ 3.2考核办理人员应严守秘密﹐不得营私舞弊或随意泄露讯息﹔ 3.3考核日期： ??3.3.1现场员工考核定级时间为每年8月进行﹔ 3.3.2干部年度升等考核时间为每年12月进行； 3.3.3职员年度考核时间为每年7月进行。 3.4有下列情况者﹐不能参加年度升等考核﹕ 3.4.1试用人员﹔ 3.4.2老员工回厂回厂复职未满3个月者﹔ 3.4.3凡请假3个月（含）以上员工回厂复职未满3个月者。 3.5月度绩效考核的评分依“四舍五入”原则﹐保留到小数点以后2位数﹔ 3.6月度绩效考核期限为每月1日至5日。 4.0权责区分﹕ 4.1总管理处负责拟订考核管理办法﹐并拥有最终解释权﹔ 4.2单位主管负责各种考核的初步审查﹔ 4.3总管理处主管负责各种考核的最终审查﹔ 4.4部门主管负责各种考核的核准﹔ 4.5总管理处人力资源部负责组织、实施考核活动﹐并加以监督与查核被考核人员之资格。 5.0作业程序﹕ 5.1试用期考核﹕ 5.1.1依本公司《人事规章》规定职员试用期为