柔性人才引进模式探析 —i新时代下企业人才引进需另辟蹊径.docxVIP

柔性人才引进模式探析 —新时代下企业人才引进需另辟蹊径阳春三月，对于HR来说是一个忙碌的时节。看到本月征文话题，酝酿良久，终于在繁忙的工作中提笔写作了。看到卡友们投稿的文章，大多都是对招聘规划、招聘渠道、招聘面试技巧、方法工具阐述，仔细品味，收获颇多。也有卡卡们写情感类职场感悟的，字里行间都透出职场的苦与乐。思考良久，笔者决定结合这些年工作经历及对企业人才引进的理解确定了本月征文话题：柔性人才引进模式-新时代下企业人才引进需另辟蹊径。提到人才引进，很多HR从业者的第一反应是“企业既然存在用人需求，除了招聘引进难道还有更好的选择么？”很显然答案是肯定的。一般来说，我们企业引进人才是刚性的，即把企业外部人才引进来，让其为企业服务，从而满足企业用人需求。“柔性人才引进”则是相对刚性引进人才而言，指在不改变人才国籍、户籍和身份，不改变人事关系的前提下，以提供智力服务为核心，不受工作地域、时间、方式限制，充分体现个人意愿和单位用人自主权的一种人才智力引进方式。其基本原则是“不求所有，但求所在”、 “不求所在，但求所用”。柔性人才引进模式应运而生是社会发展的必然趋势。随着国家经济的快速发展，人才竞争显得尤为激烈，要想在人才竞争中出奇制胜，抢占先机，关键在于以更实用更有效的人才引进方式来满足公司对人才的需求。我国人才集中的特点是集中于北上广深等一线大城市，经济欠发达地区或交通闭塞的偏远地区对人才