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- 2016-12-28 发布于湖南
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民营企业薪酬绩效管理特点
民营企业是在我国改革开放以及市场经济发展过程中逐步发展起来的,目前,民营经济在我国国民经济中占有越来越重要的地位,尤其是在竞争性行业,民营机制灵活、管理高效的特点充分发挥出较大优势。除涉及国家发展战略及安全领域(军事安全、能源安全、金融安全、信息安全、航空航天),民营资本在钢铁、汽车、化工、装备制造、电力、煤炭等行业均获得了长足发展,有的行业民营经济已经形成与国有经济竞争的格局,有的行业内民营经济占有一定的地位。在房地产、设备制造、家用电器、电气电子、纺织服装等充分竞争行业,已经形成民营经济占主导地位的格局。
薪酬作为最具有激励作用的因素,对于提高民营企业员工积极性,促进民营经济快速发展起到了非常重要的作用。但在民营企业薪酬管理实践过程中,也存在着这样那样的问题。民营企业薪酬管理特点如下:
1.薪酬激励机制能够发挥作用,这对民营企业快速发展起到重要的作用,在激励方式上某些企业存在着走极端现象。
民营企业激励机制能够发挥作用,是由以下几个原因决定的:
1)激励的内容和程度比较适合员工需求
在民营企业中,一般通过绩效工资或奖金来对员工进行较强的激励,这在中国当前社会经济发展条件下,是比较适合员工需求的。另一方面,在民营企业中,业绩导向的文化占据主流,因此能对业绩优秀者进行比较强的激励。
2)激励的方式和时机把握准确
激励员工的方式除了工资、奖金等经济性报酬外,
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