民营中等小企业奖金分配的公平性探究.docVIP

民营中小企业奖金分配的公平性探究 1 引言 1.1 选题的背景 奖金即浮动薪酬，是指公司根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬；同时奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分。其设立目的是在绩效与薪酬之间建立一种桥梁，从而引导员工行为，以实现企业的战略发展目标。我国民营中小企业迅速发展的同时，也面临着许多亟待解决的问题使得民营企业越来越意识到激励的重要性，期望能有效地激发员工的工作热情与创造力，通过良好的激励机制吸引并留住优秀人才，以提高企业效率[1]。 许多民营中小企业已经意识到激励的重要性，却未能从企业自身况出发，而是盲目借鉴西方管理学发展起来的激励理论，忽视了中西文化差异和企业实际差异，或者照搬的激励分配方式，结果因“水土不服”而导致激励效果差、效率低下此外，股权分置改革后出现的独立董事、独立监事抛售股票的浪潮再次证明我国企业激励机制设计存在问题[]。本文在分析当前我国民营中小企业激励机制存在问题的基础上，提出如何完善激励机制，以期企业构建适合自身特点的激励机制。 [3]。 1.3 国内外研究现状及分析 1.3.1 国内研究现状及分析 (1)用人机制落后，用工形式任人唯亲 现阶段我国大多数民营中小企业尚未形成独具特色的企业文化，亲情关系之上，很难吸引非家族员工进入企业即使重视人才引进，但企业的核心职位都被内部人员占据了，不利于吸纳和充分