文采暖管道施工组织设计.docVIP

甘州公路管理段7#、8#家属楼暖气主管改造 工程施工组织设计 工程概况 本工程为甘州公路管理段7#、8#家属楼室外及室内管道改造工程。 由于工期紧，任务重，质量要求高，施工作业面有局限性，同时还要与小区居民沟通、配合，所以公司要组织严密的组织机构，健全质量管理制度，有效的管理措施，在保证工程质量的前提下完成施工任务。 采用先进的施工工艺，采取有效的组织措施，创出优质的质量，完成此工程，为小区建设做出应有的贡献。 在编制本施工组织设计时，要充分理解建设单位的施工意图，详细审核施工图纸，严格按施工图纸进行施工，并配分监理部门做好隐蔽工程的施工及验收，达到合格质量目标。 二、施工组织、方案 （一）、该工程由钰脉管道维修有限责任公司成立项目部，段雷宾担任项目经理、陈继海为技术负责全面负责技术工作、王兆银为质检负责全面负责质检、安全工作。 （二）、配合拆除阶段 1、首先对施工现场进行规划。划分出区域，对拆除的管道、配件进行合理的堆放。 2、对小区居民做好维修前工作的通知。与小区居民配合做好拆除室内管道的工作。 3、做好室外管道的拆除工作，及路面的维护，做出临时通道。设立围挡，同时设立标志牌，确保行人的安全。 （三）、进入施工作业阶段 安排出施工工作面，进行采暖分顶施工。 1、室外：钢管 安装直埋管道，必须在沟底找平夯实，沿管线铺设位置无杂物，沟宽及沟底标高尺寸复核无误。 安装地沟内的干