浅个析中小企业企业文化与薪酬管理的关系.docVIP

一、论文选题的目的和意义 选题目的： 随着经济全球化的发展，人才的跨界流动日益频繁，现代企业的竞争很大程度上是人才的竞争，所以我就以实习所在的A企业为例，通过企业文化与薪酬制度的关系讨论如何吸引并留住人才，并认为吸引并留住人才需要企业制定一套全面的行之有效的薪酬激励制度。企业文化可以在精神层面上直接满足员工心理方面的需求，但在满足员工物质需求方面需要科学的有效的工具，如何建立一套科学的薪酬体系是A企业文化在物质及制度建设层面上的一个重要环节。薪酬制度作为A企业文化在物质及制度方面的具体表现，存在于A企业文化之中，A企业文化决定了薪酬制度的方向性问题，不同的企业文化产生不同的薪酬制度。另一方面，与A企业文化相适应的薪酬制度会促进A企业文化的健康良胜循环。A企业文化及薪酬制度的这种思想与工具的完美结合，可以使A企业更好的留住人才，并在此基础上挖掘跟发挥人才的潜能，进而提升A企业的核心竞争力。 选题意义： 近几十年中，随着市场竞争的白热化，高新技术企业蓬勃发展，企业人才素质不断提升。A企业核心竞争力来自于人才，但是，人才却不仅仅等于A企业核心竞争力，人才是可以流动的。现在，随着世界经济更加全球化发展，人才流动的自由度更大，人才的资源配置更加科学，有无能力留住人才，这个能力才是企业核心竞争力。而在人才竞争激烈的今天，只用高薪来吸引和保留人才是远远不够的，还必须用共同的价值观等企业文化要素