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浅析企业管理中激励理论的实施效果摘要：在现代管理中，激励理论是一个重要的部分，并且在相关的管理活动中被广泛的应用，起到了重要的效果。本文就激励理论在日常管理中的应用展开论述，集中描述了比较重要的激励理论，并结合企业管理中的相关实际情况，对三种比较常用的激励方式进行了重点讨论，并阐述了重要的实用价值。关键词：现代管理；激励效果；激励理论；激励方式引言知识作为21世纪最重要的资源，成为人们追求经济腾飞的核心成本。管理活动是一种知识的展现，对于人的重视是最关键的，管理者应该坚持以人为本的原则，不断提升人才的利用效率，让每个员工都能够发挥自己的能力，物尽其用，这样就能够为企业的发展带来强大的动力。当下，我国在管理方面还存在很多问题，管理者素质有待提高，如何在企业管理方面引进激励理论成为解决问题的关键，并且有重要的未来发展价值。激励理论企业管理中的激励有两种，有外在的原因，也有内在的原因。人对相关知识的认同是一种内在因素，而外部的综合环境也形成了固定的外因。激励的前提就是要理解员工的相关认知方向，这样管理者根据员工的相关内在认知状态，努力的营造合适的气氛，就能够对员工的行为造成积极的影响。当然对于环境的优化也是一种激励机制，激励理论的构成有不同的方向。1．1 激励的需要理论(1)需要层次理论。《人的动机理论》是马斯洛在1943年完成的一本著作，把人的需求分成了五个不同的层次，这一理论在当今社