浅议企函业调培训管理流程.docVIP

浅议企业培训管理流程 【摘 要】 在激烈的市场竞争环境下,培训作为增加人力资本的重要手段,越发受到企业的重视。然而大多数的培训工作没有取到预期的效果,很大的原因在于培训流程的模糊与不规范。因此,设计一个完善的培训流程,重视培训工作的各个环节,是提高培训效果的重要前提。本文就培训流程各阶段的工作进行初步的探讨。 【关键词】 企业培训 流程 【正 文】 随着知识经济时代的到来，越来越多的企业已经认识到人才的重要，人力资本（所谓人力资本，就是体现在劳动者身上的，以劳动者的知识与技能或者其质量表现出来的资本形式。）投资在企业投资中的比重不断增加，不少企业已经把人才当作最大的资本。与此同时，随着知识更新的日益加速和科技发展的突飞猛进，没有人可以仅仅依靠自己过去的经验和知识就能对将来充满把握。 培训是个体为了满足社会或者自身需要，提高个人知识、技能以及转变职业态度和职业行为方式的一种学习、培养活动；是提供和开发知识、技能和行为方式以满足要求的过程。培训对企业经营管理，可以带来六大好处：⑴可以减少事故发生；⑵可以改善工作质量；⑶可以提高员工整体素质；⑷可以降低损耗；⑸可以提高研制开发新产品的能力；⑹可以改进管理内容。培训，是企业永葆青春活力的重要方法，是企业提升整体竞争力、应对变革和战略发展的需要。然而大多数的培训工作没有取到预期的效果,很大的原因在于培训流程的模糊与不规范。因此,设计一