部门职能说明取书-例子.docVIP

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  • 2016-12-29 发布于湖南
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财务审计部 部门名称:财务审计部 分管上级:总裁 下属部门:结算中心、审计处 协作部门:总裁办、投资发展部、企业管理部、各子公司 部门本职:负责集团公司的审计监督和资金筹集、使用监督管理,并提供集团内资金结算服务 部门宗旨:强化内部控制,确保集团公司财务运行独立、顺畅; 主要职能: 投资决策。参与集团公司投资项目的可行性论证,对集团公司重大投资项目、各子公司基建技改工程、产品设计和工艺改革方案、专项工程和大中型投资项目的计划,概算、预算和决算进行审计。 融资决策。负责拟订公司发行股票债券方案、办理集团内部贷款、对外抵押贷款及担保工作。 计划制订。根据集团公司年度经营计划,组织拟订财务计划、年度利润计划、资金预算、资金筹措计划和审计工作计划。 预算编制。按照集团公司预、决算管理制度,编制年度预、决算和分期预算,拟订集团公司利润分配、弥补亏损方案,指导和协助集团公司其他部门和所属企业做好经营计划和专题预算; 计划监督。定期检查分析集团公司月、季、年度经营计划和财务计划执行情况,对集团公司董事会决议、经营方针和目标,集团公司和各子公司经营计划、财务计划和资金预算、信贷计划的落实与执行情况以及经济效益进行审计。 制度建设。组织拟订集团公司统一的财务会计制度、审计工作制度及其实施细则和操作流程。 制度监督。负责集团公司财务会计制度和国家财经纪律、审计法规的执行检查与监督,对集团公司各部门和下

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