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- 2016-12-29 发布于湖南
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二O一O年直属实体生产经营汇报材料
(三季度)
2010年三季度经营活动分析
恒诺集团XXXXXX
(2010年9月)
XXXXXX在集团公司的正确领导下,以服务为宗旨,以经营为目标,圆满地完成了三季度经营任务。下面我就XXXXXX三季度的生产经营情况向各位领导作汇报。
一、经营指标完成情况
1、营业收入: 截止2010年9月30日,XXXXXX累计营业收入为466.88万元,计划收入465万元,完成计划收入的100.4%。
2、成本支出:截止2010年9月30日,XXXXXX成本费用总支出466.83万元,预计支出575万元,完成预计支出的81.19 %
3、利润总额:截止2010年9月30日,XXXXXX本年利润0.05万元,上年同期-48.76万元,同比减幅100.10 %。实现了扭亏增盈。计划实现利润0.75万元,完成计划利润6.6%
4、上缴款:年终清算
二、收入完成情况
截止到2010年9月30日,累计完成收入466.88万元,实现利润0.05万元,与下达任务465万元相比增加1.88万元。与上年同期实际471.67万元相比减少4.79万元,同比减少1.02%。
收入完成过程中存在的主要问题及措施:
1.房租预收款26万元(按季列账)
2.应收三季度路局处长常包房和多元夜宵等66.92万元,因税收原因未列入本季应收款项。
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