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浅谈国有企业的人力资源管理【内容摘要】在现代企业的竞争，归根结就是人才的竞争。所以，国有企业度过想要在激烈的市场竞争中取得长期的利益，就应该不断提高人力资源的管理水平，而且要有效解决好人力资源管理中所存在的问题。另外，国有企业必须创造一个适合培养人才和吸引人才的良好环境，建立凭业绩取酬、凭德才上岗、按需要培训的人才资源开发机制想要实现企业经济快速发展，吸引人才，留住人才，满足企业经济竞争和发展对人才的需要是至关重要的。【关键词】 人力资源 国有企业 重要性 问题 对策1 人力资源的定义人力资源，又称劳动力或劳动力资源，是指具有劳动能力且能够推动整个经济和社会发展的人口总和。资源是指那些为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通，包括物力资源信息资源、财力资源、人力资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源。人力资源包括质量和数量量两个方面。人力资源的最基本方面，包括智力和体力，从现实应用的状态，包括知识、体质、技能智力四个方面。人力资源与其他资源一样也具有可用性、特质性、有限性。2人力资源管理对国有企业发展的重要性　现代企业人力资源管理主要研究如何实现企业资源的合理配置。那么传统的劳动人事管理的约束戒备冲破，人就不被看作是—种技术要素，而是把人看作是决定企业生存的建设性潜力因素，始终充满活力与生机的资源。人不在被置于严格的控制和监督之下，而是提供创造各种条件